上海品質管理流程培訓公開課

現場5S與目視化管理（1天） 上海：2026年04月22日

車間主任、班組長、工段長、線長、拉長、儲備干部、優秀員工等課程大綱第一講：5S概述一、5S的基本概念二、企業為什么需要推行5S管理三、5S與精益生產的關系(一)5S是改善的基礎(二)精益實施框架以5S為基礎四、5S與企業目標的關系第二講：5S推進誤區與成功推行5S關鍵一、我們是什么樣的企業二、持續改善是關鍵三、我們與優......

IE工業工程應用和現場效率改善 上海：2026年04月24日

企業中層管理人員，生產管理、質量管理、物流供應、生產工藝、設備工程師等。課程大綱第一部分 共識——IE概述（10%）1.IE起源2.IE方法3.IE體系4.標準成本與IE改善5.IE發展第二部分 定義—主要邏輯概念（30%）一、生產率管理二、動作分析 (People motion s......

多品種小批量、項目型生產計劃與排程管理操作實務 上海：2026年04月25日

目前制造企業面臨銷售預測不準，新能源、新材料、新技術層出不窮、產品技術更新快，多品種、小批量、項目型產品需求迅速增加，產能限制，插單多、多品種小批量生產與降低成本矛盾突出，部分供應商供貨不及時或不配套、主生產計劃與作業計劃不同步、項目型定制化生產計劃與物料控制難度大，物料積壓、缺貨、訂單交付延誤等諸多問題，通過培訓、大......

APQP產品質量先期策劃（第三版）培訓課程 上海：2026年04月27日

企業董事長、總經理項目、研發、工程、供應鏈、制造、質量管理部門總監、經理、主管和工程師質量體系內審員項目管理人員課程收益：理解產品質量先期策劃的流程、方法；清楚五大工具之間關系，會用APQP的方法策劃產品，并將策劃結果落實到控制計劃中；掌握如何把APQP與實際的項目管理作業相結合運用APQP規范企業產品先期策劃流程及要......

全面預算管理與成本控制 深圳：2026年07月11日

第一天：全面預算管理一、從“兩個半”缺陷說起------什么是預算形象理解預算的定義與特點正確理解預算的功能與作用公司預算與公司計劃的異同點預算管理的內容與分類預算控制與內部控制的相互關系二、預算管理中組織結構的流程化整合組織流程化整合的原則組織流程化整合的程序組織流程化整合的方法預算管理組織的......

高級產品研發先期策劃APQP培訓班 北京：2026年07月10日

第一部份：產品質量策劃基本原則一、產品質量是設計出來的1、缺陷逃逸原理，質量無法靠檢驗保證。2、質量是生產出來的，但更是設計出來的。3、設計損失的乘數效應。4、質量鏈的失效。二、產品質量策劃總則1、產品質量策劃的益處2、團隊組建3、確定范圍4、小組間的聯系：確定聯系渠道，如定期會議。5、培訓：為滿足顧客要求和期望，編制......