上海領導力提升培訓公開課

卓越領導力提升訓練 上海：2026年04月27日

各部門經理、主管、需要全面或部分提升領導能力和影響力的管理人員【課程大綱】1.新時代的領導：全人思維歐洲關于新時代員工的調研：3個典型特征知識經濟時代與智能社會時代與工業社會的顯著區分全人思維模式智能時代領導力的關鍵：四商并進2.領導與管理，權利與影響力“管理”與“領導”......

中層的戰略執行力與領導力提升 上海：2026年05月13日

一、走出戰略管理誤區——界定中層面臨的戰略問題戰略/戰略管理含義企業戰略的層次中層面臨的戰略問題與要求二、認識企業戰略過程——中層必備的戰略思考模式“三問題”“三假設”“三定位”“三落實&......

銷售經理管理能力及領導力提升訓戰營 上海：2026年05月15日

1、為什么銷售管理者不夠職業化，做事的結果難以讓領導滿意？2、為什么銷售管理者自己做事很好，但帶的團隊卻很一般？3、為什么有的團隊活力四射，績效優秀；有的團隊卻死氣沉沉，績效一般？4、為什么銷售管理者做工作沒有思路，總需要上級給出提示或方案？5、為什么銷售管理者每天忙忙碌碌，下屬也忙忙碌碌，沒有效率？6、為什么有的銷售......

戰略采購與領導力提升 上海：2026年05月29日

day1第一章 采購供應戰略與戰略采購1.供應鏈概念和供應鏈發展沿革2.企業為甚么需要重視供應鏈？3.供應鏈包含的職能和核心價值4.企業競爭優勢、發展規劃與采購供應定位5.戰略采購的角色定位與核心價值6.從傳統采購到戰略采購的轉型之道7.采購供應戰略的五大要素a)自制、外購or外包b)采購渠道分析與選擇c)合作供應商數......

精益六西格瑪價值流分析與診斷 深圳：2026年05月30日

第一部分：概論? 精益體系的簡介? 六西格瑪體系的簡介? 精益體系與六西格瑪體系的關聯和協作? 六西格瑪分析診斷和價值流分析診斷概論第二部分：六西格瑪分析與診斷一、財務數據診斷? 成本的基本構成? 成本的計算? 理想成本的設計? 目標成本的設計? 財務數據的改善機會總結二、 現場調研和分析? 數據收集和抽樣樣本大小? ......

安全生產現場管理與風險規避 上海：2026年05月30日

安全心法篇一、班組安全管理重要性（依法治安與使命）1.安全在班組管理中的地位1)班組長角色認知（安全）2)安全是什么（零的價值）3)當前安全生產形勢4)我們現場安全管理八大盲區2.法律法規責任與義務（如何合理避險）1)頂層設計寄語安全生產2)黨政同責、一崗雙責、失職追責3)新《安全生產法》與我們4)探討：零事故 VS ......