上海物流師培訓(xùn)公開(kāi)課

供應(yīng)鏈跨部門(mén)&供應(yīng)商協(xié)同降本增效 上海：2026年04月23日

第一章 VUCA時(shí)代下的采購(gòu)供應(yīng)管理1.VUCA時(shí)代俯瞰a)時(shí)代特點(diǎn)b)企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)面臨的挑戰(zhàn)2.支持企業(yè)發(fā)展與核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略采購(gòu)管理a)企業(yè)存在的三種目的b)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與核心競(jìng)爭(zhēng)力3.戰(zhàn)略采購(gòu)職能對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)和利潤(rùn)的影響a)對(duì)于企業(yè)商業(yè)利潤(rùn)的影響b)對(duì)于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)構(gòu)建的影響c)采購(gòu)供應(yīng)職能的核心價(jià)值4.戰(zhàn)略......

AI在數(shù)字化采購(gòu)價(jià)格降本和供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用 上海：2026年04月23日

采購(gòu)經(jīng)理、成本分析專員、物料經(jīng)理、采購(gòu)主管、采購(gòu)人員、財(cái)務(wù)人員、供應(yīng)鏈經(jīng)理等相關(guān)人士課程大綱：一 傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的管理AI賦能下的供應(yīng)鏈存在整體代差1.降本增效的壓力依然巨大（1）采購(gòu)成本不夠透明，手段過(guò)于傳統(tǒng)尋比價(jià)和對(duì)標(biāo)依然是成本管理的常態(tài)對(duì)標(biāo)：用謊言來(lái)驗(yàn)證謊言，得到的依然是謊言成本管理的穿透力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的生產(chǎn)式AI恰恰......

制造業(yè)庫(kù)存控制技術(shù)與策略 上海：2026年04月24日

第一單元：目標(biāo)設(shè)定：為什么（Why）？1、你問(wèn)的可能不是“問(wèn)題” – 供應(yīng)鏈管理為什么存在？2、案例討論：假設(shè)您是一家小餐館的經(jīng)理 ……3、庫(kù)存與交付是一個(gè)問(wèn)題4、（庫(kù)存）轉(zhuǎn)就是賺（錢(qián)）- 提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的意義及其模型第二單元：管事：怎么辦（How）？1、......

實(shí)戰(zhàn)庫(kù)存管理工作坊 上海：2026年04月27日

?在當(dāng)前變幻莫測(cè)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，怎樣才能把原本就非常復(fù)雜的供應(yīng)鏈，轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N以需求驅(qū)動(dòng)庫(kù)存管理為主要驅(qū)動(dòng)力的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)？?你的企業(yè)能利用庫(kù)存優(yōu)化來(lái)提升資本運(yùn)作水平嗎？還是僅僅用庫(kù)存優(yōu)化來(lái)減少存貨和浪費(fèi)？?事實(shí)上，庫(kù)存突降或急增，都將增加價(jià)值鏈的壓力，你們企業(yè)所有參與庫(kù)存管理的從業(yè)人員都理解庫(kù)存的邏輯，庫(kù)存與服務(wù)水平的關(guān)系......

深度溝通與客戶決策引導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)（2天1晚） 上海：2026年05月23日

B2B大客戶銷(xiāo)售經(jīng)理、客戶經(jīng)理解決方案顧問(wèn)、售前技術(shù)支持市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)拓展崗位希望從“賣(mài)產(chǎn)品”轉(zhuǎn)型“賣(mài)價(jià)值”的團(tuán)隊(duì)課程大綱：第一講：銷(xiāo)售認(rèn)知重構(gòu)——從交易到信任共建核心目標(biāo)：奠定顧問(wèn)式銷(xiāo)售認(rèn)知。1.破冰討論：什么是“好&rdquo......

新媒體及電商營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn) 北京：2026年07月16日

對(duì)于很多中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于當(dāng)下面臨嚴(yán)峻的生存危機(jī)，因此其希望能夠通過(guò)新媒體營(yíng)銷(xiāo)來(lái)獲得“救命稻草”；而對(duì)于大型企業(yè)或傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力和日益減少的利潤(rùn)，也期望能夠通過(guò)微信、微博、抖音等新媒體平臺(tái)獲得“第三利潤(rùn)來(lái)源”，以增強(qiáng)其核心競(jìng)爭(zhēng)力。眾所周知，新媒體營(yíng)銷(xiāo)是一......