上海現(xiàn)場改善培訓(xùn)公開課

現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 上海：2026年06月26日

聯(lián)想北京工廠參觀看點(diǎn)1．圍繞排產(chǎn)進(jìn)行的精益制造管理2．提案改善及QCC管理3．員工激勵及關(guān)懷4．現(xiàn)場改善案例分享第一單元 現(xiàn)場管理概要1．從技術(shù)到管理的三項(xiàng)轉(zhuǎn)變2．現(xiàn)場及現(xiàn)場的重要性3．案例分析：現(xiàn)場管理與QCD的關(guān)系4．現(xiàn)場管理的核心內(nèi)容5．現(xiàn)場管理的六大目標(biāo)6．現(xiàn)場管理的邏輯：建立現(xiàn)場管理之屋第二單元 現(xiàn)場改善的基......

強(qiáng)化現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善 上海：2026年07月02日

現(xiàn)場一線管理人員課程大綱：第一章、現(xiàn)場管理1、管理理念1.1 企業(yè)的概念1.2 企業(yè)經(jīng)營的目的1.3 管理的概念1.4 管理者的認(rèn)知1.5 管理者的角色2、生產(chǎn)管理2.1 企業(yè)經(jīng)營活動的特點(diǎn)2.2 經(jīng)營活動中投入產(chǎn)出的關(guān)系2.3 生產(chǎn)活動的三要素2.4 管理六要素2.5六項(xiàng)管理的基本概念3、主管干部的任務(wù)與職責(zé)3.1 ......

IE技術(shù)與現(xiàn)場改善（工廠實(shí)戰(zhàn)版）【特價】 上海：2026年07月06日

學(xué)習(xí)IE的基本理念和原則·學(xué)習(xí)工廠成本的構(gòu)成及分析方法掌握通過IE技術(shù)改善工廠成本的方法掌握運(yùn)用IE 技術(shù)提高生產(chǎn)線平衡的方法培訓(xùn)對象企業(yè)中高層管理者，精益生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)成員，持續(xù)改善團(tuán)隊(duì)成員，IE工程師課程大綱第一天一、什么是IE?1IE技術(shù)的起源與定義2問題:IE只是測量工時和動作分析的具嗎?3現(xiàn)代企業(yè)IE......

一線主管現(xiàn)場改善與效率提升 蘇州：2026年06月05日

效率提升是班組的常態(tài)要求班組經(jīng)常抱怨沒權(quán)沒錢，改善沒思路現(xiàn)場改善活動，員工普遍抵觸一線主管在現(xiàn)場改善活動中，總不得要領(lǐng)改善后，改善成果不能有效固化，經(jīng)常反復(fù)到從前目前企業(yè)外部競爭越來激烈，企業(yè)內(nèi)部原材料、用工成本等不斷上升，現(xiàn)場如何降本增效已成為各個企業(yè)的共識與追求目標(biāo)，但在微利時代如何提升班組效率，許多企業(yè)的班組長卻......

質(zhì)量成本分析與改善實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 北京：2026年07月11日

第一部、什么是質(zhì)量成本一、什么是質(zhì)量1、質(zhì)量的三元定義2、質(zhì)量大師朱蘭的顧客滿意度質(zhì)量觀3、戴明的實(shí)用質(zhì)量觀4、克勞斯比零缺點(diǎn)質(zhì)量觀5、田口社會損失質(zhì)量觀6、討論：你對質(zhì)量的認(rèn)識二、傳統(tǒng)質(zhì)量成本1、鑒定成本2、預(yù)防成本3、內(nèi)部損失成本4、外部損失成本5、練習(xí)：質(zhì)量外部損失案例計算三、什么是六西格瑪劣質(zhì)成本1、六西格瑪劣......

新任經(jīng)理角色認(rèn)知——個人貢獻(xiàn)者到管理他人 上海：2026年07月15日

互動式教學(xué)討論，練習(xí)，活動，視頻，測評。【課程優(yōu)勢】實(shí)用可以落地，快速轉(zhuǎn)變管理者思維并且有管理技巧。【課程收益】一、認(rèn)知管理者的角色，轉(zhuǎn)換管理者思維；二、了解自身的管理風(fēng)格類型；三、因人而異的管理人員和團(tuán)隊(duì)；四、管理者建立高績效團(tuán)隊(duì)氛圍；五、管理者如何引領(lǐng)和激勵團(tuán)隊(duì)。【課程綱要】一、管理者角色認(rèn)知-管事到理人1.成功管......