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新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 上海:2026年04月16日
增進管理的意識明確管理人員的工作職責(zé)了解管理者的人際處境明確管理者的特殊使命掌握激勵與自我激勵的方法學(xué)會表揚和批評別人培訓(xùn)對象:有過帶領(lǐng)成員達成目標的工作經(jīng)歷或者即將帶領(lǐng)團隊培訓(xùn)大綱:第一天第一模塊:管理者的五大工作職責(zé)1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區(qū)別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配......
專職安全管理人員綜合能力提升訓(xùn)練 上海:2026年05月28日
專職安全管理人員、安全主管、安全工程師、安全經(jīng)理、安全總監(jiān),以及擬從事安全管理崗位的人員培訓(xùn)內(nèi)容:開篇:全面認知安全管理工作a)事故之后的責(zé)任追究剖析b)安全人常見的不良狀態(tài)c)安全人的角色與定位d)安全管理人員五大能力核心技能1:專業(yè)技術(shù)-風(fēng)險管控與安全管理體系構(gòu)建a)雙重預(yù)防機制建設(shè)實戰(zhàn)訓(xùn)練化整為零,正確劃分風(fēng)險辨......
MTP-中層管理人員核心管理能力 上海:2026年05月29日
企業(yè)中層干部、主管及培養(yǎng)干部課程大綱:一、管理者的角色認知、職責(zé)與核心能力模型1.管理的變遷:什么是好的管理者(不是奴才,不是工具,不是官僚、不是霸王)2.管理者的三維角色認知之一:人的維度管理者管理上司管理者服務(wù)同事-內(nèi)部客戶管理者發(fā)展部屬3.管理者的三維角色認知之二:事的維度管理工作的計劃、組織、指導(dǎo)、控制與協(xié)調(diào):......
新質(zhì)生產(chǎn)力背景下辦公室行政管理人員綜合技能提升專題研修班 上海:2026年06月01日
(一)實用性公文寫作與公文處理工作實務(wù)1.《黨政機關(guān)公文處理工作條例》和《黨政機關(guān)公文格式》的重點解讀;2.公文的特點(公文的行政性、作者的法定性、格式的規(guī)范性、處理的程序性、作用的權(quán)威性、公文美的特殊性);3.主要公文的寫作規(guī)范及示例(決議、決定、議案、意見、報告、請示、批復(fù)、通報、通告、命令、通知、函、紀要等);4......
設(shè)備全生命周期管理 上海:2026年05月12日
了解設(shè)備全生命周期管理的兩大目標OEE和LCC,以及推進設(shè)備全生命周期管理的四道防線;掌握MP設(shè)計、初期流動管理及設(shè)備FMEA在設(shè)備管理前期的應(yīng)用;樹立和增強“設(shè)備零故障”的觀念和信心,掌握通過TPM自主維護與計劃維護活動的STEP活動,推進設(shè)備零故障運動;建立和完善設(shè)備點檢體系、故障管理體系及......
組織行為學(xué)和心理調(diào)適 廣州:2026年06月28日
“組織行為學(xué)”與“心理調(diào)適技巧”是管理心理學(xué)范疇中兩個重要的概念。組織行為學(xué)是一門專業(yè)性非常強的工作,需要管理者對心理學(xué)、社會學(xué)等學(xué)科有較為深刻的認識,同時也要求管理者掌握較高的疏導(dǎo)技巧。這樣才能將所掌握的相關(guān)知識正確的加以應(yīng)用,以幫助“員工”解決......
