上海談判技巧培訓公開課

銷售談判技巧 上海：2026年04月14日

企業(yè)各層級課程大綱第一天 9：00-16：30第一章：談判前的思考1 談判的動機：囚徒困境中的選擇2 四類談判者：四種動物四種談判結(jié)果的比較3 談判的意識：這個銷售經(jīng)理的談判贏了嗎?4 談判的心理：阿拉斯加的愛斯基摩人5 談判的基本能力概念：幾乎所有的人對談判都有經(jīng)驗積累，但我們往往卻缺少這樣的認知。而缺少對談判的認知......

產(chǎn)供研學習系列—降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧 上海：2026年04月16日

第一天：降低采購成本1.降低采購成本的方法論64格采購博弈棋盤數(shù)據(jù)分析：價格分析和成本分析競標的應(yīng)用環(huán)境2.價格分析方法學習曲線法的運用重要工具：競標a)競標的3種類型及其特點b)競標3種類型的適用環(huán)境價格回歸分析工具：LPP介紹及其演示3.成本分析方法作業(yè)成本法ABC應(yīng)用成本Should Cost練習：畫出價值鏈4.......

降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧 上海：2026年04月17日

高層管理者、采購部門、品管部門、設(shè)計部門、財務(wù)部門及其他相關(guān)部門人員課程收益掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預(yù)算方法。學會如何分析供應(yīng)商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些？如何正確把握庫存與采購的關(guān)系？如何實施民間招標運作？課程大綱:第一模塊：如何設(shè)定采購管理的績效目標？采購管理的KPI指標有哪些......

海外客戶開發(fā)、有效獲取訂單及商務(wù)談判技巧 上海：2026年04月17日

海外業(yè)務(wù)部、國際市場部、國際貿(mào)易部、進出口部、外貿(mào)部、關(guān)務(wù)部、物流采購部、業(yè)務(wù)主管、經(jīng)理，海外市場分析人員等。課程大綱第一部分 海外客戶開發(fā)之有效獲取訂單一、確定客戶開發(fā)對象1、市場調(diào)研2、產(chǎn)品定位3、區(qū)域環(huán)境解析4、區(qū)域市場客戶群體解析5、客戶層級6、國別特征7、商品屬性8、社會文化9、宏觀環(huán)境10、表格化工具二、相......

項目中的采購管理 上海：2026年06月25日

項目采購?fù)耆煌谄髽I(yè)日常運營中的采購，以困難大，變化多，溝通累，控制難著稱。如何在特定的條件下和有限的時間內(nèi)完成采購任務(wù)并保證低成本，高質(zhì)量？對許多項目采購經(jīng)理和成員來說，平衡質(zhì)量，價格，交貨期和服務(wù)是一個巨大挑戰(zhàn)。本課程以實例演練和案例分析讓學員跳出項目采購中的誤區(qū)，以實現(xiàn)能夠隨著發(fā)展和變化控制各個要素，直至計劃執(zhí)......

項目全過程管理控制與實踐 北京：2026年06月26日

一、項目及項目管理基礎(chǔ)1、項目管理——組織成功與執(zhí)行力的催化劑2、項目與運營3、項目管理（1）可交付成果（2）干系人4、項目管理現(xiàn)狀（1）美國的項目管理現(xiàn)狀（2）中國的項目管理現(xiàn)狀5、項目管理及其必要性二、項目過程（生命周期）與知識領(lǐng)域1、項目過程2、生命周期對項目的影響3、項目階段（1）項目過......