上海產(chǎn)品策劃師培訓(xùn)公開課

國有企業(yè)基層黨建工作實(shí)務(wù)及AI在黨建中的融合場景應(yīng)用專題研修班 上海：2026年04月22日

各黨政機(jī)關(guān)、國企、事業(yè)單位的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部及基層黨務(wù)工作者。課程大綱第一部分新時代國企高質(zhì)量發(fā)展與核心竟?fàn)幜μ嵘?-習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的實(shí)踐路徑1.思想領(lǐng)航:習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想的國有企業(yè)改革邏輯2.核心競爭力打造:國企高質(zhì)量發(fā)展的路徑3.創(chuàng)新驅(qū)動:新質(zhì)生產(chǎn)力推動國企轉(zhuǎn)型升級4.高質(zhì)量發(fā)展:實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵路......

如何打造爆款產(chǎn)品——產(chǎn)品創(chuàng)新八步法 上海：2026年04月23日

總經(jīng)理、產(chǎn)品（線）總監(jiān)、產(chǎn)品（線）經(jīng)理、產(chǎn)品管理部部長、總工、研發(fā)/技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)等。課程大綱第一部分：序，打造爆款產(chǎn)品的課程框架體系（爆款產(chǎn)品的金三角法則）1.核心概念：品類、品牌、產(chǎn)品線、產(chǎn)品、項(xiàng)目2.我們向特斯拉、蘋果學(xué)習(xí)什么？3.瘋狂的產(chǎn)品經(jīng)理們4.打造爆款產(chǎn)品的課程框架體系5.爆款產(chǎn)品的金三角法則6.案例......

有效開展市場調(diào)研 上海：2026年04月23日

市場經(jīng)理、主管，負(fù)責(zé)市場調(diào)查的人員；市場調(diào)查公司人員。【課程大綱】1. 確定調(diào)研問題識別調(diào)研問題準(zhǔn)確定義問題解決管理者與調(diào)研者對問題理解的差異如何使問題明確化2. 制定調(diào)研計劃選擇資料來源制定樣本計劃選擇接觸方式安排時間進(jìn)度估算調(diào)研成本確定調(diào)研人員的義務(wù)3. 收集第一手資料選擇調(diào)研方法觀察式調(diào)研實(shí)驗(yàn)式調(diào)研評估實(shí)驗(yàn)的有效......

私域社群聚變：持續(xù)活躍與批量成交的運(yùn)營SOP 上海：2026年04月23日

1.掌握高轉(zhuǎn)化社群方法論：系統(tǒng)學(xué)會流量承接群、快閃群、會員群的搭建與運(yùn)營技巧，解決“不知如何設(shè)計社群類型”的困惑。2.設(shè)計高效引流與互動方案：能夠獨(dú)立策劃社群引流活動、制作吸引客戶的引流品，并讓新好友進(jìn)群后主動互動，破解“沉默群”難題。3.實(shí)現(xiàn)批量社群管理：學(xué)會標(biāo)準(zhǔn)化社群......

領(lǐng)導(dǎo)者的教練技巧 上海：2026年07月03日

“教練型領(lǐng)導(dǎo)”是通過對話支持下屬實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的管理方式。之于只顧發(fā)號施令、疲于“救火”的傳統(tǒng)管理方式，“教練型領(lǐng)導(dǎo)”信任下屬潛力、啟發(fā)下屬思考，既支持下屬解決了問題，又讓下屬提升問題解決能力。該課程可幫助學(xué)員：讓員工成為目標(biāo)的主人，主動承擔(dān)責(zé)任掌握......

國際貿(mào)易法和采購合同管理 北京：2026年07月02日

? 國際采購人員、進(jìn)出口關(guān)務(wù)人員、國際銷售、國際貿(mào)易客服、貿(mào)易合規(guī)管理人員、國際貨代、國際預(yù)算人員；? 物流專員、物流經(jīng)理/主管、風(fēng)險管控人員等相關(guān)人員；? 經(jīng)驗(yàn)的要求：最好有處理相關(guān)事務(wù)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn), 但也可作為今后的知識儲備。課程大綱第一天一 握采購合同的重點(diǎn)問題，合理控制風(fēng)險，靈活處理1. 采購合同概述。2. 采購......