上海管理體系培訓

上海管理體系培訓公開課

全面預算管理體系建設與管理實踐上海：2026年04月16日

• 首席財務官，財務總監，財務高管• 企業非財務中高管課程大綱第一模塊：誰對結果負責？理順經營責任• 通過學習標桿企業發展歷程，理解經營管理范圍，對經營管理的必要性達成共識華為成長的啟迪公司經營業務循環公司價值驅動樹公司經營管理主線【共識】誰應對公司經營結果負責？第二模塊：目標如何設定？戰......

ISO14001&ISO45001 EHS管理體系標準理解、實施及內審員上海：2026年04月22日

通過三天的強化培訓，使學員掌握體系構建基本方法、熟練使用過程方法和風險管理方法以及內部審核的基本技能，并且能夠在企業推行環境、職業健康與安全管理體系過程中擔當領導角色。課程內容設計圍繞ISO/IEC Directives，Part 1 Annex SL Appendix 2進行體系管理的概念、重要性、實踐操作等開展，涵......

SA 8000社會責任管理體系標準理解、實施及內審員培訓上海：2026年04月22日

負責企業社會責任管理的高級主管負責企業社會責任管理導入與實施的管理團隊人事行政主管健康安全主管環境管理主管其他有需要的人士授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱SA8000-背景與介紹，包括：a.SA8000產生的社會背景b.制訂SA8000的法律依據c......

構建卓越的客戶服務管理體系上海：2026年04月24日

客戶服務分管領導、客戶服務管理人員、營銷經理、其他的客戶服務管理人員。課程大綱：第一部分、認識客戶服務管理體系1、認識客戶服務管理客戶服務管理的基本特征客戶服務管理的幾個基本概念2、客戶服務管理體系的主要模塊客戶服務管理體系案例分析第二部分、戰略與理念層面的客戶服務管理——讓戰略視角的客戶服務理......

中層經理通用管理技能訓練（MTP）上海：2026年04月15日

第一部分認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的基本含義領導與管理的差異是什么？管理行為特征與領導行為特征的比較管理行為風格與領導行為風格的比較練習1-5行為識別練習：一幅圖激起千言萬語識別他們的行為特征傾向性案例分析：分組研討與分析模塊二、中層經理的角色定位研討與總結：圖形視角......

《打造高績效團隊》北京：2026年07月02日

企業中、高層經理、主管、企業后備干部等。課程大綱：一、團隊概述1、人群、組織與團隊組織的三個要素團隊與組織的不同團隊的作用2、團隊的5P要素Purpose (目標)Place (定位)Plan (計劃)Power (職權)People (人員)3、團隊的三種類型多功能型團隊跨部門問題解決型團隊自我管理型團隊二、團隊發展......