上海公司治理培訓公開課

頂層設計與公司治理 上海：2026年05月08日

董事長、總經理、股東、人力資源、財務、董秘等。課程安排第一章 寡頭定位1.西方四百多年商業史的發展趨勢：行業寡頭化2.寡頭企業的五個特征3.我國行業企業寡頭化的趨勢第二章 股權架構1.股權架構設計的金字塔原理2.頂層架構設計的六種方式3.底層架構設計的三種類型4.如何設計多層次合伙和內部裂變機制5.企業上市的股權架構演......

公司治理結構 上海：2026年07月08日

公司中有三種人，所有者—股東、經營者—經理人和勞動者員工，所有者與經理人之間的關系是治理與被治理的關系；經理人與員工之間的關系是管理與被管理的關系。內部治理主要講三個問題：一是股權結構。什么樣的股權結構合理，從股權集中度和股權維度兩個方面介紹股權結構；二是董事會的構成、功能與績效。一是構建：規模......

國有企業公司治理、董事會運作與考核體系驅動治理鏈條及國企市場化經營機制落地實踐高級研修班 杭州：2026年05月14日

國企中高層管理者、核心部門負責人(黨建/人力/戰略/財務/風控)、改革專項工作組骨干課程大綱：第一部分國有企業公司治理體系與治理能力現代化一、國企公司治理現代化的核心解讀:從“制度構建”到“治理效能”1.根本遵循:堅持黨的領導與完善公司治理深度融合2.制度基石:完善中國特......

公司治理與管控實務 杭州：2026年06月26日

了解集團公司管控模型的設計與實際運作，清晰集團與各分子公司之間的控制模型及權、責、利的關系。課程對象董事長、總經理、副總課程大綱一、集團公司的定義1．國內集團公司普遍存在的問題2．分子公司與集團公司的關系3．集團公司管控的誤區4．虛擬市場化企業5．企業集團6．控股公司7．戰略聯盟8．企業與資源的關系9．初始型企業特征1......

釋放采購價值與全方位成本管控 北京：2026年05月29日

彼德-德魯克曾說過：企業家就做兩件事，一是做好銷售，二是控制成本。中國企業正面臨著3座大山：產能過剩、人力資源上漲、原料價格攀升，企業利潤進入持續下降通道，越來越多的企業利潤水平微薄甚至負利。企業外部環境嚴峻，但企業內部卻存在著種種內耗：1.部門間越來越多的推逶扯皮、問題解決依靠越來越多的會議2.浪費嚴重，部門間互相攀......

培訓師TTT之授課技巧 深圳：2026年05月28日

導論、TTT培訓基礎1、成人學習的特點：不同類型的學習風格2、學習金字塔3、培訓師的全腦教學法4、培訓師的職責：經驗總結者、技能傳播者、變革推動者5、培訓師三重角色：編、導、演第一關：職業形象關——培訓師的職業風范1、培訓師職業形象：職業著裝、儀容儀表、精神面貌2、培訓師的形神兼備：身法、手法、......