上海物流體系培訓公開課

敏捷供應鏈物流體系建設與企業運營實戰 上海：2026年06月24日

第一天：采購低價攻略與供應商的配合體系建設第一部分：敏捷供應鏈與企業運營的核心1.供應鏈的鏈條很長，供應鏈管理的核心是保證供應，繼而是降低成本-----從采購、物料計劃、庫存、倉庫等到運輸，甚至是客戶投訴2.供應鏈管理下的各部門的表現，我們應該防范很注意什么----關鍵注意細節3.供應鏈管理技術，快速反應與有效客戶反映......

供應鏈跨部門&供應商協同降本增效 上海：2026年04月23日

通過2天的學習，使學員能夠：1.明確采購供應管理的職能定位2.提升采購供應人員的角色定位與認知3.懂得如何有效運作采購流程;4.理解采購成功的內外部因素5.理解品類管理與需求管理的重要性6.掌握產品和服務的需求管理方法7.了解不同品類標準化的推進原則8.掌握利益相關者的分類與管理方法9.掌握沖突管理和跨團隊協作的要點參......

AI在數字化采購價格降本和供應鏈管理中的應用 上海：2026年04月23日

當前全球經濟增速放緩、市場需求碎片化加劇，疊加地緣政治、原材料價格波動等不確定因素，傳統供應鏈管理模式正遭遇前所未有的瓶頸。企業普遍面臨“降本無門、協同無力、交付承壓”的三重困境：采購端依賴人工尋比價，成本數據不透明，“以對標驗證對標”的傳統方式難以穿透真實成本；供應商管......

制造業庫存控制技術與策略 上海：2026年04月24日

制造業CEO及高管、SCM及相關職能部門的關鍵骨干人員。授課形式標準課件，標準體系，靈活互動；無論公開課、內訓課，兩天12小時（上午9:00~12:00，下午1:30~4:30，中間各休息10分鐘）；每次嚴格限制不超過35人，按職責混編3組，一半講解，一半討論。課程大綱第一單元：目標設定：為什么（Why）？1、你問的可......

行為安全觀察與審核實戰方法與技巧 北京：2026年05月28日

模塊一：BBS行為安全觀察基本概念–行為安全管理的基本準則與要求–行為安全的起源視頻播放：會做飯的大猩猩–行為安全管理的意義–為什么要實施行為安全管理視頻播放：叉車的不安全行為行為安全與事故預防–什么是不安全行為–案例分析：不安全行為引發的后果&n......

預算的編制與執行 上海：2026年05月08日

一、預算編制大綱1.預算的價值究竟是什么，為什么要做預算預算制度和預算編制大綱的編制2.案例：預算編制大綱在預算編制中的重大作用二、預算編制的具體方法1.什么是預算目標以及好的預算目標企業預算目標的確定—預算起點：如何能讓預算目標是科學和準確的利潤、收入、成本：不同階段的企業應該建立不同的預算目標預算口徑管......