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采購人員必備的財務(wù)知識進(jìn)階班 上海:2026年04月22日
供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購總監(jiān);供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管;供應(yīng)鏈專員、采購專員、供應(yīng)商管理專員等課程大綱第一部分:采購人員必須理解的財務(wù)管理基礎(chǔ)知識1 企業(yè)價值維度圖Ø 采購活動在總體戰(zhàn)略落地中的核心作用2 動畫學(xué)習(xí):王先生企業(yè)業(yè)務(wù)活動的財務(wù)描述Ø 闡述利潤、資產(chǎn)、負(fù)債和......
公司財務(wù)報表解讀與風(fēng)險防范 上海:2026年04月25日
財務(wù)報表的閱讀和分析是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)。財務(wù)報表一方面反映了企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債、經(jīng)營效益以及現(xiàn)金流的狀況,有效指導(dǎo)企業(yè)管理者的經(jīng)營、融資和投資決策,但另一方面卻未能反映企業(yè)的實際成本狀況,包括影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的質(zhì)量、效率、資金占用等管理不善成本,由于管理不善成本直接影響了企業(yè)的利潤水平,因此管理者應(yīng)當(dāng)跳出財務(wù)報表來閱讀和......
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理(沙盤) 上海:2026年04月27日
通過邊做邊學(xué)- 財務(wù)運(yùn)營的核心思路和流程- 主要財務(wù)要素和項目的內(nèi)在含義和應(yīng)用- 學(xué)會利用財務(wù)語言與財務(wù)人員溝通- 如何動手模擬編制企業(yè)經(jīng)營的財務(wù)報表- 財務(wù)報表能反應(yīng)的經(jīng)營問題和之間的緊密關(guān)系- 如何根據(jù)數(shù)據(jù)來分析和改善企業(yè)經(jīng)營業(yè)績- 理解企業(yè)產(chǎn)供銷和管理部門目標(biāo)對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的影響- 如何根據(jù)企業(yè)產(chǎn)供銷和管理部門業(yè)......
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理(馮美旺) 上海:2026年04月28日
收獲財務(wù)工具,掌握財務(wù)精髓管理視角結(jié)合日常經(jīng)營,用財務(wù)思維科學(xué)決策在工作中,您是否遇到過以下情形:技術(shù)背景的業(yè)務(wù)經(jīng)理,參加經(jīng)營管理會議,財務(wù)總監(jiān)拿著一堆財務(wù)指標(biāo)在上面說得唇干舌燥,下面的管理人員聽得似懂非懂。有沒有什么具體的方法能讓管理人員在面對財務(wù)數(shù)字時可以有一個全面而清晰的分析邏輯與思路?業(yè)務(wù)人員拿著一堆業(yè)務(wù)招待費(fèi)......
離岸架構(gòu)暨國際貿(mào)易之離岸金融稅務(wù)籌劃 上海:2026年06月27日
第一部分 離岸架構(gòu)設(shè)計及相應(yīng)稅務(wù)與金融籌劃一、全球離岸運(yùn)營環(huán)境綜述1、雙邊與多邊稅務(wù)協(xié)定2、美國的FATCA3、歐盟的落地征稅與平臺征稅4、《金融賬戶涉稅信息自動交換之多邊政府間協(xié)議》解析及對離岸公司運(yùn)營的影響二、國際離岸操作經(jīng)典案例分享1、傳統(tǒng)進(jìn)出口貿(mào)易之離岸架構(gòu)設(shè)計案例2、基于全球供應(yīng)鏈體系的國際貿(mào)易離岸架構(gòu)案例3......
現(xiàn)金流預(yù)測與營運(yùn)資本管理創(chuàng)新 上海:2026年06月01日
現(xiàn)金流量管理水平往往是企業(yè)存亡的決定要素!成也現(xiàn)金流,敗也現(xiàn)金流,很多企業(yè)的營運(yùn)危機(jī)是源于現(xiàn)金流管理不善!世界知名投資集團(tuán)的投資評審首先考慮的是投資對象的現(xiàn)金流量!當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)來襲,資金周轉(zhuǎn)危機(jī)往往是企業(yè)破產(chǎn)的直接導(dǎo)火索,“現(xiàn)金為王”便成為企業(yè)危局求生的破冰之斧!企業(yè)的價值就在于它產(chǎn)生現(xiàn)金流量的能......
