上海企業(yè)并購培訓(xùn)公開課

企業(yè)并購重組操作實務(wù) 上海：2026年05月11日

掌握最新資本市場動態(tài)，把握企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與并購策略的制定掌握并購與整合的流程及每個環(huán)節(jié)的重大風(fēng)險防范措施掌握各種并購重組的估值方法及策略選擇學(xué)會組合和管理好并購內(nèi)外團(tuán)隊，解決好文化影響借鑒國內(nèi)外并購重組案例，學(xué)會對賭協(xié)議和反收購的手法培訓(xùn)對象：董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司管理層財務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)財務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理......

企業(yè)并購重組與人員安置裁減“五步法” 上海：2026年05月15日

隨著中國經(jīng)濟(jì)下行壓力和國際市場疲軟，眾多國內(nèi)企業(yè)迎來內(nèi)部調(diào)整期，或通過業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移、公司合并分立重組提升效率，或通過組織架構(gòu)調(diào)整部門撤并削減成本支出，上述調(diào)整都必然涉及"人員裁減和整合"，近年來被整合員工不僅關(guān)注裁員補(bǔ)償高低，更開始關(guān)注裁員方案的公平性和透明性，加之各地勞動法差異和司法實踐的變動，企業(yè)裁......

企業(yè)并購與整合 上海：2026年06月02日

01 董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司高管02 投資總監(jiān)、并購總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)03 財務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理等課程大綱：一、兼并前的戰(zhàn)略準(zhǔn)備- 中國并購市場的趨勢和特點- 反思企業(yè)開展并購的動因：- 實現(xiàn)壟斷？強(qiáng)化競爭力？- 拓展市場和產(chǎn)品開發(fā)？- 并購災(zāi)難的源頭——缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟①彂?zhàn)略設(shè)計- 并購是個集體......

企業(yè)并購重組“權(quán)威政策解讀”及實踐案例精講班 上海：2026年06月26日

適合企業(yè)集團(tuán)、上市公司、擬上市公司及大型企業(yè)的財務(wù)及投資人員和公司領(lǐng)導(dǎo)層，證券公司投行人士、資本市場業(yè)務(wù)律師等。課程大綱：1.國務(wù)院的國發(fā)【2014】14號文在稅收領(lǐng)域會對企業(yè)產(chǎn)生哪些影響？2.本次政策明確了重組中企業(yè)所得稅的那些問題?3.企業(yè)如何在新規(guī)則下適應(yīng)日益嚴(yán)格的稅務(wù)機(jī)關(guān)后續(xù)風(fēng)險管理4.109和116號文及配套......

HR如何成為內(nèi)部咨詢顧問：陪伴式輔導(dǎo)+核心技能實操 上海：2026年05月09日

在快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)要實現(xiàn)業(yè)務(wù)的持續(xù)高速發(fā)展，必然對管理的精細(xì)化和人員支持的響應(yīng)敏捷度提出更高的要求。在這一趨勢下，企業(yè)內(nèi)部咨詢顧問這一角色愈發(fā)受到高層重視，能夠以內(nèi)部顧問的視角和專業(yè)能力幫助企業(yè)快速診斷和解決問題的HR，也將擁有不可取代的職場影響力和重要性。課程大綱1 HR咨詢顧問的角色定位、知識儲備、能力素......

成功的項目管理-項目管理實戰(zhàn)技能 北京：2026年06月16日

項目經(jīng)理及核心項目成員；◇PMO項目管理辦公室；◇企業(yè)中層管理者；◇企業(yè)高級管理人員；課程大綱第一部分：項目管理與項目經(jīng)理掌握項目管理的核心概念，建立企業(yè)統(tǒng)一項目管理語言，明確項目的運(yùn)行方式和項目經(jīng)理的職責(zé)及要求◆項目管理框架-什么是項目管理？-項目整體管理框架-九大知識領(lǐng)域-項目管理的成功標(biāo)準(zhǔn)和三重制約因素-規(guī)劃項目......