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風險、合規(guī)、內控一體化構建與管理實戰(zhàn) 上海:2026年04月20日
近2年來,國務院國資委出臺了《關于加強中央企業(yè)內部控制體系建設與監(jiān)督工作的實施意見》(2019)、ISO出臺了ISO37301(2021),十四五規(guī)劃中明確提出要對財政部2008年出臺的《內部控制基本規(guī)范與相關指引》進行調整與更新,自2022年10月1日開始,國資委出臺的《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》正式實施,里面特別要求&......
企業(yè)流程設計與再造 上海:2026年04月23日
流程是組織最重要資產和核心競爭力,卻往往是被企業(yè)忽略或無法有效管理的部分,通過流程變革和組織資源的優(yōu)化配置,可以在速度、成本、質量和客戶便利等關鍵績效指標上獲得競爭力,來適應市場競爭環(huán)境的變化。實踐證明,通過流程優(yōu)化可以消除流程中大量的非增值活動,并建立客戶導向型的、跨部門高效合作的團隊文化。本課程通過系統的學習演練,......
戰(zhàn)略驅動的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 上海:2026年04月30日
高層管理人員、各業(yè)務單元負責人、流程變革管理部門、流程變革項目組成員課程大綱:一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來什么變化從管控到服務——用流程創(chuàng)造商業(yè)價值流程標準化和集成化——用流程復制成功去中間化——去除冗余的組織和......
以風險為導向的內部審計實務 上海:2026年05月07日
一、內部審計的目標和方法1.風險導向內部審計的發(fā)展2.風險導向的內部審計特點3.風險導向內審目標和程序4.風險導向內部審計的方法5.風險導向內審計劃和重點6.案例分析二、企業(yè)環(huán)境審計與風險預警1.外部環(huán)境審計與風險預警2.企業(yè)文化審計與風險預警3.治理結構審計與風險預警4.發(fā)展戰(zhàn)略審計與風險預警5.業(yè)財融合審計與風險預......
《裂變式股權設計與激勵》—留駐核心人才新模式 上海:2026年06月26日
企業(yè)董事長、總裁、總經理、副總經理、決策者、人力資源總監(jiān)、財務總監(jiān)等。課程收益:【課程困惑】您如果有以下困惑?那么請您走進課堂1.我含辛茹苦掙下這份家業(yè),為什么要分給別人?給了員工股份,我的收入會不會減少?2.會妨礙我收購、出售、上市嗎?3.出讓多少股份——拿出多少股份來激勵員工較合適?是股東同......
物業(yè)全周期品質管理能力提升 北京:2026年07月03日
小班授課+小組討論+案例解析+模擬演練課程大綱第一章 物業(yè)前期介入服務一、物業(yè)前期介入的目的從客戶使用、房產開發(fā)成本管理、物業(yè)后期維護成本介紹前介目的二、前介的程序確定工作內容、組建工作小組、制定工作計劃、組織前介實施三、物業(yè)前介的階段及內容1、規(guī)劃設計階段物業(yè)前介內容2、營銷策劃階段物業(yè)前介內容3、施工建設階段物業(yè)前......
