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人員招聘管理、面試技巧實戰(zhàn)訓練營 上海:2026年05月27日
企業(yè)董事長、(副)總經(jīng)理、企業(yè)高管、人力資源招聘經(jīng)理、主管/各部門高級主管/經(jīng)理及涉及到招聘與面試相關(guān)人員等培訓內(nèi)容:前言:關(guān)于招聘的重要性和前提【案例】近來小米、蘇寧招聘涉嫌“歧視”事件一、當前企業(yè)用工的背景二、在互聯(lián)網(wǎng)的時代,人力資源面臨的挑戰(zhàn)有哪些?三、面臨人才流失窘境,HR應如何應對?1......
互聯(lián)網(wǎng)時代招聘管理與甄選面試技巧 天津:2026年07月09日
掌握對招聘崗位的定位及分析的方法;學習崗位的勝任要素提煉及評價要素確定方法;了解心理基本原理及心理測評在面試中的使用技巧;學會在面試中結(jié)構(gòu)化面試及STAR行為面試技巧;掌握最高效的評價技術(shù)進行集體式甄選;熟練掌握后可大幅提高招聘面試精準性。【課程大綱】一、企業(yè)的選人之道1、自測:企業(yè)的選人之道是否有效;2、企業(yè)在不同發(fā)......
人員招聘管理、面試技巧實戰(zhàn)訓練營 北京:2026年05月30日
前言:關(guān)于招聘的重要性和前提【案例】近來小米、蘇寧招聘涉嫌“歧視”事件一、當前企業(yè)用工的背景二、在互聯(lián)網(wǎng)的時代,人力資源面臨的挑戰(zhàn)有哪些?三、面臨人才流失窘境,HR應如何應對?1.與企業(yè)價值觀、發(fā)展方向相悖的“人才”,堅決不強留2.切記能力可以后天培養(yǎng),注重人才的戰(zhàn)略思想......
華為戰(zhàn)略-人力資源管理與招聘管理 深圳:2026年07月03日
1、華為人力資源管理的發(fā)展歷程2、人力資源管理的核心理念3、公司治理與組織架構(gòu)4、戰(zhàn)略人力資源管理“三支柱”模型5、員工的招聘標準及選拔流程6、培訓培養(yǎng)體系及干部梯隊建設(shè)7、任職資格認證流程及管理8、績效管理體系架構(gòu)及評價流程9、績效結(jié)果的合理運用10、基于績效結(jié)果的薪資回報體系11、非物質(zhì)激勵......
內(nèi)部風險控制與預算管理 深圳:2026年07月03日
第一章節(jié)、風險控制|實現(xiàn)可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展一、風險控制之演迤1.安危本能之點控制(1930年代中)現(xiàn)金及資產(chǎn)安全帳簿記錄之真實、準確2.滲透管理之面控制(1940年代末)資產(chǎn)安全會計信息正確可靠業(yè)務效率經(jīng)營方針、計劃之落實3.面控制之系統(tǒng)解析(1950年代末)內(nèi)部會計控制內(nèi)部管理控制4.系統(tǒng)控制之路徑確認(1970年代......
DeepSeek驅(qū)動銷售場景轉(zhuǎn)化—AI賦能銷售高效轉(zhuǎn)化 深圳:2026年06月05日
模塊一:觀察篇 —— 構(gòu)建銷售戰(zhàn)場地圖目標:通過 AI 工具全面洞察市場、競爭對手、客戶及自身優(yōu)勢,明確銷售戰(zhàn)場規(guī)則。內(nèi)容:1.市場洞察?使用 DeepSeek+Kimi 生成行業(yè)趨勢與痛點分析報告。?案例:某行業(yè) “組織疼痛鏈” 的可視化分析。1.競爭對手洞察?使用 D......
