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有效運用績效考核進行解雇裁員、調(diào)崗調(diào)薪及違紀(jì)員工處理 深圳:2026年07月10日
董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及相關(guān)工作人員、部門經(jīng)理等。課程大綱:一、如何認(rèn)定勞動者不符合錄用條件及其體系設(shè)計1. 怎樣理解“試用期間被證明不符合錄用條件”?2. “錄用條件”是強調(diào)“試用條件”還是“轉(zhuǎn)正條件&rd......
全面的績效管理 上海:2026年04月20日
1. 為什么說績效管理是企業(yè)管理的核心•企業(yè)管理人員在忙什么?•公司的戰(zhàn)略制定后如何去落實•績效管理與結(jié)果導(dǎo)向的文化•績效的核心構(gòu)成是什么•你是在做績效考核還是在做績效管理?•你知道績效管理的真正目的嗎?2. 績效管理體系如何構(gòu)建•了解一下績效管理發(fā)......
高級招聘面試實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2026年04月20日
1. 人才標(biāo)準(zhǔn)與選材流程•你到底需要什么樣的人才•人力資本的QCP模型•人才標(biāo)準(zhǔn)的三個方面•怎樣的系統(tǒng)才能招到需要的人才2. 建立明確的選拔標(biāo)準(zhǔn)•為什么崗位說明書(JD)遠遠不夠•如何建立更精準(zhǔn)的選拔標(biāo)準(zhǔn)•和用人部門達成共識為什么很重要•您......
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(2天) 上海:2026年04月20日
管理的內(nèi)容包括管人和管事,而事也是由人來完成的,所以管理從某種意義上說就是人力資源管理。現(xiàn)代企業(yè)管理的實踐證明,人力資源管理技能是所有優(yōu)秀管理者必備的管理技能之一。本課程幫助部門管理人員了解人力資源的重點工具,系統(tǒng)地掌握人員招聘選拔、績效管理、員工激勵等的方法,有效提升其管理水平。培訓(xùn)對象:非人力資源管理部門各層級管理......
6Sigma準(zhǔn)綠帶:六西格瑪基本方法及工具應(yīng)用 廣州:2026年06月06日
本課程系統(tǒng)講授六西格瑪所需的核心模塊,實施策略和方法。學(xué)員將學(xué)會使用六西格瑪工具實施來持續(xù)地,可有效地解決問題. 課程基于 SIX SIGMA項目管理方式。在培訓(xùn)過程中,結(jié)合真實品質(zhì)改善項目立項和實施來進行,學(xué)員參與現(xiàn)場實際項目的實施,并在咨詢師的輔導(dǎo)下監(jiān)控整個六西格瑪實施過程,取得實質(zhì)性的改變。課程收益顯著改善質(zhì)量水......
房地產(chǎn)工程成本控制、合同管理(談判)與招標(biāo)采購實務(wù)及招采管理創(chuàng)新實戰(zhàn) 北京:2026年06月06日
1、地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工程總監(jiān)、項目總監(jiān)、成本總監(jiān);2、中層管理人員:規(guī)劃設(shè)計、成本、合約、合同、造價、預(yù)算、法務(wù)、核算、審計、管理部負(fù)責(zé)人;3、招標(biāo)采購分管領(lǐng)導(dǎo):招標(biāo)、采購、成本(造價)經(jīng)理、主管、造價工程師。【課程大綱】第一天:房地產(chǎn)工程成本控制與合同管理、工程合同談判技巧第一部分 房地產(chǎn)工程成本控......
