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跟芒格學投資管理——伯克希爾百年投資體系的梳理與當前踐行 廣州:2026年05月08日
伯克希爾和格雷厄姆是投資世界的珠穆朗瑪峰,他們在百年歲月中取得年化20%的收益率。這個門派既有共同的方法論(建立在嚴格而簡要的理性認知哲學基礎上),也在薪火相傳中有所變化,有的明顯側重財務,有的結合財務基礎上增加訪談、草根調研、多維思想等角度。這些商業角度對于我們能帶來諸多啟發。而且,他們有的愿意分享觀點,有的無償捐獻......
風險、合規、內控一體化構建與管理實戰 上海:2026年04月20日
第一模塊:風險管理的內涵闡述為什么要導入風險管理什么是風險容忍度、固有風險、剩余風險定義風險管理案例:用工程思維在不確定性中尋找確定案例:再看結構性的不確定性——王傳福描述風險的大小討論:風險應對的7大策略企業風險的分類:國資委、COSO(2017)、深交所(2020)、華為中央企業風險分類及預......
企業流程設計與再造 上海:2026年04月23日
1. 什么是流程•流程是什么?•流程的基本特征•商業環境變化對企業內部流程能力的挑戰•BPI與BPR•BPR的由來和發展2. 流程體系與規劃•流程的層級和分類•流程的細分•一個典型的流程架構圖- 創建企業級流程地圖(LEVEL0)- 創建業......
戰略驅動的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 上海:2026年04月30日
組織能力與戰略不同步,如何讓干部承擔變革責任,推進流程優化與再造,實現責任下移,解放核心管理人員,提升組織成長能力?組織協同效率低,對客戶需求的響應和交付慢,如何通過端到端流程變革提升組織的產出能力和盈利能力?流程對人的依賴性高,職業化人才缺乏,培養人速度慢,如何通過流程的標準化和規范化,加速組織的職業化轉型?流程變革......
FTA故障樹分析 上海:2026年06月03日
第一章節 故障樹分析法概述故障樹起源故障樹內容故障樹用途、特點、以及使用范圍第二章節 故障樹主要符號事件:頂事件、中間事件、底事件邏輯門:與門、或門其他符號故障樹示例第三章節 故障樹分析實施步驟(1)確定所要分析的系統(2)熟悉系統(3)調查系統發生的事故(4)確定頂事件(5)調查原因事件(6)繪制故障樹圖(7)定性分......
采購談判技策略與技巧 上海:2026年05月21日
一、采購談判概述1.何謂談判2.談判中可能涉及的議題3.影響談判及其結果的諸多因素4.談判的心理模式5.談判的基本原則6.談判的五大特點7.談判的基本階段二、信息收集與談判地位分析1.信息收集2.談判者地位分析3.常見定價原則與方法4.成本核算與分析方法5.合同價格設定與調整原則三、談判策略、談判技巧與方法1.議價區間......
