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平衡計分卡與戰略地圖 上海:2026年05月21日
在公司制定戰略過程中,如何把戰略描述出來,進而變成可以執行的措施、指標,這是一個關乎戰略能否落地的問題。“如果你無法描述,你就無法衡量,如果你無法衡量,你就無法管理。”戰略地圖就是描述戰略的工具,而平衡積分卡是把戰略轉化可執行的措施、指標的工具。有了它們,戰略再也不是鎖在柜子的文件,而是層層落實......
創新——六步搞定平衡計分卡 上海:2026年05月28日
1.了解平衡計分卡(Balanced Scorecard BSC)對公司戰略實現的作用;2.了解績效管理體系與BSC的關系;3.掌握繪制公司/部門戰略地圖的方法;4.學員能運用基于BSC的績效指標提取方法;5.學員能運用公司、部門、單元/崗位BSC指標分解技術;6.掌握BSC推動的方法和技巧,績效前、績效中、績效后的溝......
戰略績效管理-平衡計分卡的應用與實操訓練 上海:2026年07月02日
第一講 從愿景到戰略1 什么是戰略?2 公司的愿景和戰略目標3 對公司的戰略進行定位(四種戰略解讀:如果有同一公司的就可以評估出來)4 外部環境掃描與戰略建模第二講 戰略地圖構建 (可視化的圖)1 戰略地圖-四個層面的因果關系整合2 案例分析與討論3 實操演練與本企業戰略地圖繪制第三講 戰略目標訂制及分解“......
基于平衡計分卡(BSC)的戰略解碼 上海:2026年07月14日
本課程從企業戰略解碼角度出發,引導學員了解戰略管理體系的建構要點,通過案例討論分享與實操練習,學習運用科學分析工具,將企業戰略從平衡計分卡(BSC)的四個維度分解出具體的策略路徑與實施計劃,提高組織戰略規劃與實施能力。培訓受眾:企業各部門中高層課程收益:了解戰略管理體系及戰略解碼的核心內涵,提升戰略管理的認知思維掌握基......
價值為綱-業財融合之道與財務組織的價值創造 廣州:2026年05月16日
1.學會跳出完全財務思維站在管理者及業務視角來看企業經營狀況2.學會跳出單純的財務藩籬站在業務角度思考問題3.財務人員學會將財務數據信息轉化成商業決策信息4.為管理層與業務部門的戰略決策提供有力數據支持5.財務人員學會有效跨部門溝通實現業財高度融合業務懂財務和經營,財務懂業務——業財融合將是未來......
家庭教育中父母到底要做什么 上海:2026年06月06日
一、家庭成長系統詳解家庭成長系統原理及如何齊家的解決方案。二、修身詳解時空系統工作原理,并實操在空間系統的解決方案;成果為改變壞習慣與幫助他人的個人成長計劃。三、齊家詳解家庭成長系統工作原理及解決方案(家庭共同成長五步驟);用內觀的方法解決與家里其它成員的關系、能力養成及家庭文化建設三個問題。成果為掌握如何共同成長的具......
