上海集團戰略培訓公開課

平衡計分卡集團戰略管控 北京：2026年07月11日

集團總部及成員企業：董事長、CEO、總裁、副總裁、總監戰略管理部部長、計劃管理部部長、管理創新部部長、總裁辦主任、人力資源部部長等專注于平衡計分卡戰略管控變革的研究人士課程大綱1 第一部分 中國集團戰略管控變革挑戰與解決方案問題探討：集團管控的謊言-“以權責為核心”1. 集團戰略執行解密2. 平......

像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 上海：2026年04月20日

一直以來，CEO、GM都在為類似的問題困擾：企業中的各級管理者往往是“豎井思維”或“屁股決定腦袋”，各自為政，難以產生有效的協同。孫子兵法講：“上下同欲者勝”。如何能讓每個管理者像CEO一樣，從企業角度出發分析問題，作出正確的管理決策以及有效的執行......

如何做好股權激勵 上海：2026年04月22日

企業之間的競爭實際上就是人才之間的競爭，企業要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，都會面臨一個現實而重要的問題：企業需要的人才是否能留住、留住的人才是否能發揮應有的作用呢？要想從根本上解決這個問題，企業都需要設計和實施符合本企業實際的股權激勵方案。本課程教你如何利用股權激勵的方式留住核心人才，以彌補傳統管理方法和激勵手段......

阿米巴經營模式 上海：2026年04月27日

阿米巴經營模式是日本四大“經營之圣”之一稻盛和夫先生創立的。他憑借阿米巴經營模式締造了兩家世界500強企業。阿米巴經營模式已經被眾多行業和企業證明是行之有效的。通過本課程的學習，使學員理解阿米巴經營模式的精髓；掌握企業阿米巴經營模式的構建方法、從而幫助企業持續提高經營效益。課程對象企業高層管理人......

透視財務報表，有效防范舞弊 上海：2026年06月27日

08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一 如何解讀財務報表1. 常見財務報表種類及內涵2. 三大財務報表之間的關系模塊二 企業資產負債表的解讀1. 資產負債表結構解讀2. 資產負債表解讀三大技巧與三大重點信息3. 如何總體把握企業財務結構？4. 資產負債表分項目解讀案例節選：A、B兩個企業同屬于食品......

班組建設與班組長管理實物 上海：2026年04月29日

第一部分：一線主管的作用與角色1、企業需要什么樣的基層干部2、基層干部對自己的角色應具有的基本認識3、一線主管的作用及職責4、領導和員工對基層干部的期望5、新上任干部應注意的事項6、案例：班組長的作用認知第二部分：車間班組現場管理1、現場管理的含義、對象和范圍2、現場管理應該達到的標準和要求3、現場管理不良案例分析4、......