上海采購策略培訓公開課

基于品類管理的采購策略 上海：2026年06月11日

本課程將從以下問題直接切入剖析采購品類管理與尋源策略制定，內容系統而全面，適合于在短期內想要提升和改善采購技能的采購供應人員，是采購與供應人員的必修課。采購干預如何對公司的業務起到戰略性和重要的作用？什么是采購品類管理？它如何能增加效益？哪些品類需要進行采購管理？如何甄別各采購品類的潛在機遇，并對其進行優先排序，配備相......

新形勢下房地產企業招標采購策略及供應商管理 青島：2026年05月16日

一、房地產企業采購策劃（一）招標策劃的內容1、落實開展招標采購活動的條件2、調研潛在供方市場3、分析招標項目的標段劃分及采購要求4、編制進度計劃5、研究以往采購經驗6、編制評標辦法（二）招標策劃的方法1、實地調研法2、網絡搜索法3、檔案資料研究法4、分析對比法（三）招標策劃成果的確定及應用二、房地產合約規劃1、概述2、......

采購策略供應商管理與談判技巧 青島：2026年05月16日

采購、項目經理、產品經理、工程經理、質量經理、計劃、財務、法務等管理人員，及與采購業務相關的領導及工作人員。課程特色1.豐富性與針對性。信息量大，專業性及針對性強，案例多，能結合企業所在行業特點與現狀，有針對性地制定大綱及培訓；2.指導性與實用性。不作空洞無物的講解，能從企業職能、組織、流程上對企業進行優、劣勢分析與判......

采購策略供應商管理與談判技巧 濟南：2026年05月14日

1.豐富性與針對性。信息量大，專業性及針對性強，案例多，能結合企業所在行業特點與現狀，有針對性地制定大綱及培訓；2.指導性與實用性。不作空洞無物的講解，能從企業職能、組織、流程上對企業進行優、劣勢分析與判斷，提供改善意見與建議，現場研討具體工作問題；3.操作性與實效性。除了專業地進行講解，將現場分析、分享標桿企業的做法......

管理者格局突破與情商開發 上海：2026年07月02日

管理層課程目標1、產出：五個結合工作的案例分組討論、分享與點評，并且案例由學員分組討論并提供，如果有五個組的話，即有5X5=25個課程產出；2、測量：三個心理測量，增強自我認知；3、落地：每個單元都配合有落地的操作性強的工具與模型4、靈活：培訓前發放調查問卷或電話溝通，結合需求與企業實際做內容微調或時長調整；5、落實：......

《裂變式股權設計與激勵》—留駐核心人才新模式 北京：2026年07月11日

企業董事長、總裁、總經理、副總經理、決策者、人力資源總監、財務總監等。課程收益：【課程困惑】您如果有以下困惑？那么請您走進課堂1.我含辛茹苦掙下這份家業，為什么要分給別人？給了員工股份，我的收入會不會減少？2.會妨礙我收購、出售、上市嗎？3.出讓多少股份——拿出多少股份來激勵員工較合適？是股東同......