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PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制-王振宇老師 上海:2026年04月20日
1、生產(chǎn)計(jì)劃基礎(chǔ)(1)企業(yè)計(jì)劃的五個(gè)層次(2)生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)容與功能(3)如何建立高效生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)(4)PMC與銷售、生產(chǎn)、采購、品質(zhì)、工程等相關(guān)部門如何配合協(xié)作(5)需求與預(yù)測的概念及作用(6)如何發(fā)揮生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制在供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售一體化中的核心作用(7)如何建立適應(yīng)市場需求變化的、協(xié)調(diào)性強(qiáng)的PMC組織與運(yùn)作機(jī)制......
工作關(guān)系-一線主管與員工相處之道 上海:2026年04月21日
企業(yè)各部門基層管理者(經(jīng)理、主管、班組長),人事經(jīng)理,人事主管,工會工作者,見習(xí)管理者熟悉現(xiàn)場管理、以及基本的產(chǎn)品生產(chǎn)過程知識,生產(chǎn)現(xiàn)場班組長等管理者尤佳授課形式實(shí)際案例講解通過課程中處理問題的案例講解,來說明解決現(xiàn)場問題的步驟、方法;工廠案例練習(xí)通過工廠案例練習(xí)來提高對培訓(xùn)內(nèi)容的了解,掌握TWI的具體的技能掌握方法以......
IE工業(yè)工程應(yīng)用和現(xiàn)場效率改善 上海:2026年04月24日
在當(dāng)前充滿挑戰(zhàn)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)面臨著前所未有的成本壓力與競爭壓力。如何在不增加大量投資的情況下,有效提升生產(chǎn)效率、降低運(yùn)營成本、保證產(chǎn)品質(zhì)量,成為所有管理者必須回答的問題。許多企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場看似繁忙,實(shí)則隱藏著大量的等待、搬運(yùn)、返工、動作等浪費(fèi)。這些問題根源在于流程設(shè)計(jì)不科學(xué)、作業(yè)方法不規(guī)范、資源配置不合理。傳統(tǒng)的&......
EHS進(jìn)階—EHS專業(yè)人員核心技能提升訓(xùn)練【特價(jià)】 上海:2026年04月27日
主題一:中國 EHS 管理基礎(chǔ)認(rèn)知1. 安全與環(huán)保管理的必要性與現(xiàn)狀2. EHS 管理人員的職業(yè)質(zhì)素與能力模型3. EHS 管理核心:以風(fēng)險(xiǎn)為中心,建立全員參與的安全管理體系4. EHS 管理人的五大工作錯(cuò)位與影響績效因素5. 研討:EHS 管理中的常見困惑主題二:EHS 管理系統(tǒng)中的基本管理1. 風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排......
現(xiàn)場主管管理技能提升(TWI) 上海:2026年07月11日
確一線主管的管理職責(zé)與角色定位,樹立正確的管理意識與心態(tài)觀念了解現(xiàn)場一線管理的整體框架,掌握現(xiàn)場日常管理的重點(diǎn)方法習(xí)工作教導(dǎo)與輔導(dǎo)員工的技巧,提高員工技能,提升執(zhí)行力握溝通,表揚(yáng),反饋及激勵(lì)下屬的技巧,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力習(xí)現(xiàn)場安全管理、現(xiàn)場問題分析與解決及現(xiàn)場改善的基本方法課程對象:培訓(xùn)對象:生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長......
工作生活平衡之道 ——情緒管理、壓力舒解與中醫(yī)養(yǎng)生 廣州:2026年06月27日
學(xué)習(xí)七種情緒(喜、怒、憂、思、悲、恐、驚)與人體健康的關(guān)系,并每個(gè)情緒深入剖析其利弊及應(yīng)對策略。深入了解高壓力對人體的傷害,以及高壓力的減緩方法:生活減緩、藥茶調(diào)理、穴位按摩、情緒干擾等。使學(xué)員可不借助任何外在工具和藥物,不受時(shí)間地點(diǎn)限制,學(xué)會應(yīng)用簡單易學(xué)的一招推拿保健康,自己輕松調(diào)理身體,消除高壓、不良情緒帶來的身體......
