上海VEA培訓公開課

高級價值工程（VEA）管理學習班 深圳：2026年05月16日

各企業董事長、總經理、副總經理、總工程師、生產總監、技術總監、研發部經理、技術部經理、生產部經理、產品經理、項目經理、研發工程師、設計工程師、工藝工程師等課程背景：如何更加滿足顧客對產品與服務的高質量和低價格要求直接決定了企業的生存與競爭能力。當企業管理者們面對持續惡化的全球經濟紛紛拿起裁員的武器時，何不從產品研發源頭......

6Sigma準綠帶黃帶培訓—六西格瑪基本方法及工具應用 上海：2026年04月20日

知識目標：使學員深入理解六西格瑪的起源、理念、特點，掌握DMAIC流程的要點和底層邏輯，學會解決實際工程問題的套路。技能目標：了解相關的項目管理工具和統計數據分析方法，例如宏觀流程圖、測量系統分析、過程能力分析、假設檢驗、回歸分析、試驗設計、控制圖等。項目目標：通過實際案例和項目練習，培養學員在實際工作中應用六西格瑪方......

APQP&PPAP產品質量先期策劃與產品件批準程序 上海：2026年04月20日

企業內開發、質量、營運副總,生產（制造）部經理、主管、工程師,質量管理部經理、主管、工程師，開發部經理、主管、工程師，技術部經理、主管、工程師及生產部班組長等課程大綱一 APQP概述1 APQP的核心理念：產品的質量和成本是設計出來的2 APQP要完成的兩大任務：VOC向產品特性的轉化及產品特性向過程因素的轉化3 國內......

現場質量問題分析與解決（2天） 上海：2026年04月20日

課程邏輯縝密，能幫助學員建立結構化現場問題解決能力被驗證的問題解決實戰思維和經驗融入現場問題解決各個步驟結合當前現場常用系統工具和方法論，系統化地講解利用大量案例，幫助學員能快速理解和應用以學員的實際案例為核心，幫助學員練習所學工具并能正確應用課程收益使學員了解問題的定義，激發管理過程中的問題意識。學會運用改進活動的過......

以柔克剛的銷售談判心理學技術—柔性談判 上海：2026年07月10日

“柔性談判”是第一個建立在談判雙方地位不平等基礎上而設計的談判實戰課程。“柔性談判”將提供談判的的全新視角，側重運用心理學的方法與工具，使談判者的職業能力獲得突破性提升。“柔性談判”課程的另一大特色是提供“技術”而非&ldq......

卓越班組長的七項修煉 上海：2026年05月27日

制造型企業生產部門的一線主管，包括車間經理以下、操作工以上的各層級管理人員，具體有班長、領班、工段長、線長、擔當、值班長、生產主管、拉長等；來自和生產相關的部門的基層管理者，具體包括設備部、工程部、質保部和物流倉庫部等的基層管理人員課程簡介第一天 09：00-12：00破冰：課程總體介紹1 問候、建立共同語言2 課程總......