上海集成產品培訓公開課

集成產品開發(fā)全流程運作機制與全生命周期管理 上海：2026年05月15日

企業(yè)董事長、企業(yè)總裁/CEO/總經理、研發(fā)總經理/副總、公司總工課程大綱第一部分：如何看待IPD與企業(yè)經營之間的關系1、從價值鏈看企業(yè)經營2、業(yè)界在產品價值鏈上出現的問題及困擾3、我們應該怎樣去改善與解決？4、集成產品開發(fā)（IPD）在企業(yè)管理體系中的位置5、IPD與各流程之間的關系6、演練：梳理出本企業(yè)的核心業(yè)務，并畫......

IPD集成產品開發(fā)實戰(zhàn) 上海：2026年05月18日

1.掌握IPD核心管理精髓2.基本了解IPD從市場管理、產品規(guī)劃、需求管理、產品開發(fā)、生命周期的流程結構化的產品開發(fā)主流程結構化的功能領域職能流程基礎支撐流程3.了解IPD的組織建設，跨部門的重量級團隊4.了解與IPD相適配的IT工具5.了解IPD的持續(xù)改進機制6.了解研發(fā)數字化變革如何開展參訓對象：企業(yè)CEO/總經理......

系統(tǒng)性研發(fā)解決方案：IPD集成產品開發(fā) 上海：2026年06月01日

企業(yè) CEO/總經理、研發(fā)總經理/副總、技術總監(jiān)/總工、產品總監(jiān)研發(fā)管理部/技術管理部經理、研發(fā)職能部門主管產品經理/項目經理、流程管理部/質量管理部經理、質量保證（PQA）人員課程大綱IPD（集成產品開發(fā)）體系框架中國企業(yè)在產品研發(fā)領 域 的現 狀 、 挑 戰(zhàn)及 問題研發(fā)管理需要系 統(tǒng) 性的解決方案IPD 體系的內涵......

向華為學習：集成產品開發(fā)IPD管理體系 上海：2026年06月26日

研發(fā)經理\總監(jiān)、PMO成員、測試經理、項目經理、研發(fā)骨干、和研發(fā)相關的周邊部門業(yè)務骨干（如生產、技術支持等）、希望了解研發(fā)管理的人員等。課程大綱：1.華為IPD體系的實踐及IPD整體概述1.1.華為研發(fā)在發(fā)展歷史中遇到的轉型問題及IPD對應解決措施介紹1.2.IPD給華為帶來了什么樣的價值及變化？1.3.團隊組建、研發(fā)......

供應鏈流程優(yōu)化與績效改進 深圳：2026年07月10日

學習并領會企業(yè)供應鏈現狀診斷的方法，及時發(fā)現供應鏈管理現狀中存在的問題； 學會進行供應鏈績效現狀分析的方法，發(fā)現影響供應鏈績效的關鍵因素； 學會通過流程體系規(guī)劃、關鍵流程的設計與優(yōu)化來實現供應鏈績效改進的方法； 學會通過供應鏈的組織建設與優(yōu)化來實現供應鏈績效改進的方法； 學會通過供應鏈的崗位任職能力的提升來實現供應鏈績......

股權投資交易設計與風控 深圳：2026年06月27日

股權投資交易設計與風控課程大綱第一章：股權投資與交易架構綜述a)股權投資種類和投資動因的本質差別b)交易架構設計的重要性第二章、股權投資的風險管控a)常見的并購風險因素的分析b)交易架構在各類風險管控中的作用c)股權投資風險管控結合項目的交易設計第三章、交易架構的方案設計a)財務投資的項目風險及相關的交易設計b)戰(zhàn)略投......