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戰略性人才發展規劃薪酬福利規劃、招聘、培訓與發展 深圳:2026年06月27日
第一部分:基于戰略的薪酬福利規劃一、如何基于公司的戰略去規劃薪酬戰略解讀-企業戰略總結的三個關鍵問題薪酬規劃的五個分析緯度薪酬預算的基本因素+升級因素二、房企薪酬規劃設計模型1、房地產企業薪酬激勵的問題分析2、薪酬管理的程序與操作流程3、什么是高管薪酬4、高管薪酬激勵設計5、構建高管激勵的有效方式6、不同層級人員薪酬激......
像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 上海:2026年04月20日
第一部分:從路邊小販說起,認識商業敏銳度1. 每個生意無論大小,它的本質其實是一樣的---讓我們從小販談起2. 那么商業敏銳度到底是什么?第二部分:親自操盤公司運營,提高商業敏銳度1. 企業經營的基本要素有哪些?2. 戰略敏銳度——我所在的企業為什么做這些業務不做別的?為什么讓我們背這些指標?2......
如何做好股權激勵 上海:2026年04月22日
1.什么是股權激勵契約論委托代理關系激勵機制與約束機制股權激勵介紹2. 股權激勵的作用股權激勵的特點股權激勵的作用3. 股權激勵的方式9種股權激勵方式不同類型股票所有權計劃的比較中外股權激勵方式的比較4. 股權激勵的設計方法股權激勵的操作流程完整股票期權的內容-受益人的范圍與數量。-股票期權計劃涉及的證券總數-分配計劃......
阿米巴經營模式 上海:2026年04月27日
阿米巴經營模式是日本四大“經營之圣”之一稻盛和夫先生創立的。他憑借阿米巴經營模式締造了兩家世界500強企業。阿米巴經營模式已經被眾多行業和企業證明是行之有效的。通過本課程的學習,使學員理解阿米巴經營模式的精髓;掌握企業阿米巴經營模式的構建方法、從而幫助企業持續提高經營效益。課程對象企業高層管理人......
化繭成蝶—培訓師綜合能力訓練 上海:2026年05月28日
企業內訓師培訓收益:掌握培訓的原則和企業內訓師定位運用經驗萃取的方法,萃取提煉隱性經驗,使隱性經驗顯性化,顯性經驗規范化應用多種授課演繹手法,使學員愿意聽、聽得懂、記得住、做得到、有效果學習如何靈活運用各種培訓手法,掌控培訓課堂課程安排導入:培訓原理及角色定位1. 重新定義培訓——培訓效果評估2......
AI辦公智能體實戰營:從0-1搭建企業數字員工 北京:2026年07月16日
一.AI技術再次迭代:從AI大模型到AI智能體1.能力區分:AI大模型VSAI智能體AI大模型:問答式內容生成,僅能完成點對點的問答任務AI智能體:獨立執行多項工作任務,能夠完成整個工作流程2.企業 AI 落地發展:智能體在各行各業的落地應用案例二.第1階段:定義角色與任務要求,從0-1搭建智能體1.工具詳解:搭建智能......
