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像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 上海:2026年04月20日
理解戰略,理解戰略與運營的關系。體驗運營,從沙盤模擬體驗如何跳出部門、站到全局來思考;看到自己在運營上的盲點和慣性思維。懂得運營,知道什么是圍繞戰略的運營,知道從哪里下手抓運營。提升商業敏銳度以及部門協作度檢視自己的角色,是否運營到位,是否支持到戰略培訓對象:• 公司高層及后備• 業務單元負責人&b......
如何做好股權激勵 上海:2026年04月22日
企業之間的競爭實際上就是人才之間的競爭,企業要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,都會面臨一個現實而重要的問題:企業需要的人才是否能留住、留住的人才是否能發揮應有的作用呢?要想從根本上解決這個問題,企業都需要設計和實施符合本企業實際的股權激勵方案。本課程教你如何利用股權激勵的方式留住核心人才,以彌補傳統管理方法和激勵手段......
阿米巴經營模式 上海:2026年04月27日
1.經營理念和稻盛哲學•稻盛和夫簡介 日本四大“經營之圣”之一•京瓷持續成功的核心秘密•稻盛和夫經營哲學的真諦•成功方程式2. 什么是阿米巴經營模式•生物學意義上的“阿米巴”•什么是阿米巴經營模式•為何......
科技型企業融資實務 上海:2026年04月27日
融資是所有企業都面臨的挑戰,尤其是面對高投入和高不確定性的科技型企業,企業創業團隊、高層領導在融資過程中經常遇到以下問題:1、 該不該融資?該什么時候融資?2、 什么樣的融資方式更適合科技型企業?3、 大家都在談論風險投資,他們是“瘋投”嗎?是“天使”還是“魔......
流程規劃與落地 上海:2026年05月21日
一、流程規劃為什么1. 承接戰略落地2. 推動管理創新3. 升級組織陣型4. 實現 E2E 管理5. 承載能力建設二、流程規劃是什么1.流程架構的定義2.流程規劃的原則3.流程規劃 Y 模型4.流程分級定義5.流程分級方法6.流程文件架構三、流程規劃怎么做1.流程架構現狀分析2.戰略落地需求分析3.公司流程架構規劃4.......
打造門店金牌店長系統提升特訓營 上海:2026年07月11日
定位轉型:幫助學員建立店長定位,清晰店長職責與存在價值,從而“在其位、謀其政”;動作轉型:把服務變成具體動作,再把個性服務動作,用標準化流程變成規定服務動作;陳列布置:用門店的氛圍制造出熱銷氣氛,讓顧客看到外圍想進店,看到陳列就想購物;目標管理:通過科學目標設置、分解,讓門店人員銷售業績從而實現......
