上海價值流培訓公開課

精英班：價值流實踐規劃VSM 上海：2026年05月12日

工廠企業的生產過程不流暢，過程中存在大量不增值的行為和過程。隨著訂單式生產（MTO）在越來越多的企業中的應用，許多都面臨著這樣的問題，訂單交貨期越來越短，訂單變更頻繁，緊急訂單越來越多，工廠不能及時有效反應，工廠管理流程復雜。雖然從訂單接收到發貨流程上作了一些改進，但效果不佳。經常性缺料造成交貨期嚴重滯后，同時呆滯的材......

精益生產系統和價值流規劃 上海：2026年05月27日

眾所周知，豐田汽車公司連續每四年成為汽車銷量和利潤的王者！成功的秘訣之一就是開創了一種全新的生產管理模式 – 豐田生產方式（Toyota Production System,TPS）.當工業4.0還只是概念層面的時候，TPS 卻可以說世界制造史上現實的一大奇跡！可到底什么是精益生產？其實精益生產是給企業提供......

價值流分析與成本控制實踐 上海：2026年05月29日

總經理、廠長、部門經理、生產、物流相關管理人員、精益專員等【課程大綱】一、成本的思考和困惑1．傳統標準成本概念2．標準成本法的問題3．直接成本和間接成本4．局部成本與總成本5．傳統控制成本的方法和問題分享6．精益過程成本改變7．成本與價值流分析二、價值流概述1．價值流的定義2．價值流的作用3．價值流層級二、繪制價值流現......

價值流分析和精益價值流設計實戰訓練 上海：2026年06月01日

使管理層能夠基于工廠的價值流圖進行浪費和生產問題的分析;在現狀圖的基礎上制定短期的改善實施計劃和中長期的精益計劃;縮短產品交期，改善現金流，提升企業競爭力，快速響應客戶占領更多市場;有計劃有步驟地系統降低生產成本;有效利用好自己的各類資源，集中解決比較關鍵的問題，達到事半功倍效果;逐步打破各個部門各自為政的局面，統一全......

企業高層的EHS管理 上海：2026年07月03日

工廠總經理，各部門負責人等課程大綱：1. EHS的領導力/領導職責/使命及承諾 (1.5 小時)EHS leadership, mission, vision and commitment2. 常用法律法規關鍵條款解讀 (4 小時)Summary and explanation of key clauses of Ch......

新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 北京：2026年06月02日

在企業內外部環境變化越來越快的今天，新任經理比以往任何時候都要盡快的縮短勝任時間。然而實際上對于絕大部分新任經理而言，無論他是剛剛從普通知識員工提升到經理，或者從小組長提升到部門經理；還是從其他部門平調或者外部招聘，除非他是資深的經理人，否則都有可能會遇到以下問題而減緩勝任速度：不能意識到新角色、新目標、新環境帶給自己......