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成為卓越領導—構建高績效團隊 上海:2026年04月28日
* 部門經理及以上* 至少二年以上管理經驗的管理者* 至少二位下屬的 Team Leader課程內容:第一模塊:管理者與團隊領導力* 管理者三個層面的影響力* 管理者需要發展“團隊領導力"第二模塊:三項核心的團隊特性* 團隊狀態與團隊特性* 團隊過程與階段* “層級制”的影......
組織發展—高績效團隊共創工作坊 上海:2026年05月07日
理解高績效團隊的特點及其對企業成功的重要性。掌握促進團隊成員間有效溝通與協作的具體策略。學習如何設定清晰的目標,并激發團隊成員的積極性。培養領導力及團隊管理能力,支持團隊向更高水平邁進。通過實際案例分析與小組討論,提升解決問題的能力課程特色1.結果導向:參與者能夠識別自己所在團隊的優勢與改進空間。2.系統思考:激發創造......
領導高績效團隊 — 適應性領導力 上海:2026年05月12日
為適應變化不斷加速的未來,企業要能夠快速決策和反應,要有高度的靈活性,并能夠有序地應對變化,快速實現資源 的優化配置。《領導高績效團隊》就是要順應未來的變化,依據員工的不同發展階段因勢利導,從領導藝術的角度來實 現人力資源的最優配置和最大效用。課程收益幫領導者建立因人而異的領導風格為領導者整合溝通、聆聽、反饋、激勵、授......
卓越領導-七步打造高績效團隊 上海:2026年05月13日
1.學習如何進行團隊目標共識;2.學習如何構建團隊的整體文化和價值觀,以文化為魂打造團隊;3.學習如何建立信任的團隊文化;4.如何培養下屬,實現從個人向團隊的打造,松下先生輔導員工5個步驟;5.學習如何解決團隊的沖突6.學習如何使用RESPECT模型有效的激勵團隊課程大綱模塊一:團隊的概念—首先要認知團隊五......
與業務為伴——HRBP賦能workshop 廣州:2026年05月08日
企業各部門中高層人員、負責人或相關HRBP管理人員課程提綱:第一講 HRBP崗位視野一、HRBP角色認知1. HR三支柱模型的提出2. HRBP的定義3. HRBP對公司的重要作用4. HRBP的匯報模式5. HRBP與傳統HR的核心區別(組織維度、服務維度、個人維度)6. HRBP的考核(結果指標、關鍵任務指標、客戶......
采購專業能力提升實戰訓練營 深圳:2026年07月11日
當前中國制造企業正面臨著內部原材料價格上漲、人力成本不斷上升、外部行業競爭激烈、利潤日趨微薄的多重壓力。企業間的競爭已升級為企業間供應鏈的較量,在此背景下,企業對采購在C(成本)、Q(質量)、D(交期)、M(資金配置)、R(風險控制)方面不斷提出更高的要求。企業迫切需要一批職業化、前沿視野、掌握先進采購工具與技術、實操......
