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薪酬體系設計實操:從理念到工具激活員工 上海:2026年05月13日
企業收益:1、幫助企業搭建合理科學的薪酬管理體系與制度;2、以公平有效的薪酬,激活員工的積極性和創造性;3、為企業招募與留住核心人才,促進企業快速發展。崗位收益:1、了解企業的薪酬理念與策略,學會分析企業的薪酬體系;2、掌握富有激勵性的3P+1M付薪理念;3、掌握寬度薪酬體系搭建的工具、方法及執行策略;4、學會運用崗位......
全面薪酬體系設計實戰訓練 上海:2026年05月14日
第一部分 概述 二個目標,一個核心,五大基本要素1.薪酬設計的目標是什么2.員工關注薪酬的問題點:勞動所得與公平問題3.企業關注薪酬的問題點:投入產出比、管理手段、市場行情4.薪酬設計考需要考慮的問題點:?職位、技能、市場、業績、企業的財務狀況5.薪酬設計的矛盾點:?以崗定薪還是按照技能定薪??能力強的人業績一定好嗎?......
基于3P的薪酬體系建立 上海:2026年05月19日
人力資源經理,薪酬福利經理/主管/專員,企業負責人課程收益了解3E付薪原則和3P薪酬架構模型掌握薪酬體系建立的步驟和流程通過崗位評估建立崗位職級掌握薪酬內外部數據的合理化分析掌握不同崗位的績效獎金設計課程大綱第一模塊薪酬體系的建立策略什么是整體薪酬體系什么是3P薪酬體系薪酬的戰略本質和應實現的目標制定薪酬體系應遵循的原......
薪酬設計高級班:薪酬體系診斷與關鍵人才流失、吸引對策設計 上海:2026年05月28日
1、讓學員了解通常的薪酬架構設計只是薪酬管理體系的基本層面工作,只能解決勝任級員工的定薪、調薪問題,并不能解決關鍵人才流失、吸引問題。若要解決關鍵人才流失、吸引問題,則需要通過薪酬管理體系的第二個層面——激勵層面薪酬策略設計。2、本課程目標1:如何通過基本層面設計解決通常人才的流失、吸引問題;3......
新會計法+新公司法+金四下財稅合規賬務清理 深圳:2026年07月03日
企業負責人、財務總監、采購總監、銷售總監等等課程大綱思維導入:案例互動:影響選擇的三大要素第一模塊:企業財稅合規必將是大勢所趨1、《會計職業道德規范》悄然修訂帶來的會計職業定位變遷2、新《公司法》:從頂層架構夯實財稅合規的土壤3、新《會計法》:加大對財稅違規行為的處罰力度4、金稅四期的擴展必將帶來數據治理下的業務信息透......
新晉經理管理技能提升訓練營 廣州:2026年05月15日
1、新晉管理者帶領一個團隊,不知道如何塑造一個健康、協作、高效的團隊;2、新晉管理者從“個人貢獻者”到“團隊管理者”的角色轉變,職責要求、思維方式、能力要求、做事的方式方法、跟上下左右人員的關系處理還一直沿襲過去的經驗;3、新晉管理者以前對任務負責,現在對目標負責;以前用......
