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數(shù)字化生產(chǎn)運(yùn)營管理 蘇州:2026年05月09日
一、企業(yè)危機(jī)管理1.不創(chuàng)新,就滅亡2.中國企業(yè)為何不能基業(yè)常青3.你不改變,世界就改變你4.21年淘汰對象企業(yè)5.為何企業(yè)不能持續(xù)盈利6.21年企業(yè)轉(zhuǎn)型新動(dòng)向7.實(shí)現(xiàn)數(shù)字化戰(zhàn)略盈利系統(tǒng)二、經(jīng)營管理之道1.企業(yè)文化是基業(yè)長青的靈魂2.企業(yè)文化是什么3.視頻案例分析:IBM&喬家大院的經(jīng)營之道4.動(dòng)漫案例分析:制造......
數(shù)字化生產(chǎn)運(yùn)營管理 杭州:2026年06月05日
1.如何看待企業(yè)文化2.如何將外部壓力轉(zhuǎn)化為內(nèi)部動(dòng)力3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的方法4.企業(yè)如何從數(shù)量型邁向質(zhì)量型培訓(xùn)對象總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、班組長培訓(xùn)大綱一、企業(yè)危機(jī)管理1.不創(chuàng)新,就滅亡2.中國企業(yè)為何不能基業(yè)常青3.你不改變,世界就改變你4.21年淘汰對象企業(yè)5.為何企業(yè)不能持續(xù)盈利6.21年企業(yè)轉(zhuǎn)型新動(dòng)向7.實(shí)現(xiàn)數(shù)字化戰(zhàn)......
精益化生產(chǎn)運(yùn)營管理 青島:2026年06月27日
推行精益化管理的制造業(yè),在以下方面取得明顯的經(jīng)營績效:生產(chǎn)效率提高 30-90%縮短生產(chǎn)周期 30-80%,更快的訂單反應(yīng)速度在制品數(shù)量減少 60-90%,提高資金周轉(zhuǎn)速度存貨周期天數(shù)縮短 30-70%產(chǎn)品合格率提升 50-95%設(shè)備故障率降低 30-90%工傷事故減少 80-90%降低生產(chǎn)綜合成本獲取更高的利潤,增強(qiáng)......
構(gòu)建卓越生產(chǎn)運(yùn)營管理體系—6S現(xiàn)場管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳:2026年05月08日
第一部分:精益·6S管理基礎(chǔ)篇1、企業(yè)管理水平的四級水準(zhǔn)-感動(dòng)人的企業(yè)之現(xiàn)場體現(xiàn) -企業(yè)管理水平的四級水準(zhǔn)2、中日企業(yè)的對比3、為何實(shí)施6S管理-精益6S是什么(-基本理念、規(guī)范管理的手段、優(yōu)秀企業(yè)文化)-案例分享-精益6S管理的效益(日本東京地區(qū)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)的調(diào)查)4、精益6S管理基礎(chǔ)-實(shí)施整理、整頓、清......
中國式文化背景下領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù) 深圳:2026年07月11日
中外管理的本質(zhì)是相同的,但是由于所處文化歷史環(huán)境不同,管理的方式和手段就必然有顯著差異。這正是所謂中國式管理產(chǎn)生的原因。在中國,一定是中國式的語境、文化,才能更好的溝通,形成中國式管理的特點(diǎn)。課程目標(biāo):1. 理解中國式管理的特點(diǎn)2. 掌握管理的基本概念和目的3. 學(xué)習(xí)管理的手段和組織能力4. 了解中國式管理的哲學(xué)5. ......
金字塔原理:思考、表達(dá)與解決問題的邏輯 上海:2026年05月29日
提高邏輯性、條理性、思考力,清晰思考、有效表達(dá),提高影響力、號召力揣摩聽眾心理,領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,重點(diǎn)突出,有針對性,快速構(gòu)思,科學(xué)組織思考:用左腦、右腦,全腦思維,提高結(jié)構(gòu)化思維能力,像“咨詢顧問”一樣思考,清晰闡述復(fù)雜問題培訓(xùn)、演講、表達(dá):邏輯性組織結(jié)構(gòu),重點(diǎn)突出,條理清晰,挖掘聽眾關(guān)注點(diǎn)、利益......
