上海財務管理培訓公開課

非財務經理的財務管理（沙盤） 上海：2026年04月27日

通過邊做邊學- 財務運營的核心思路和流程- 主要財務要素和項目的內在含義和應用- 學會利用財務語言與財務人員溝通- 如何動手模擬編制企業經營的財務報表- 財務報表能反應的經營問題和之間的緊密關系- 如何根據數據來分析和改善企業經營業績- 理解企業產供銷和管理部門目標對企業經營業績的影響- 如何根據企業產供銷和管理部門業......

全面預算管理與控制高級研修班 上海：2026年04月28日

√知曉預算編制方法，理解并構建適合自己公司的預算管理體系√設計從企業組織架構到崗位職責的全面預算責任績效體系√擬定企業預算編制推進計劃、預算編制步驟、預算編制責任考核體系√掌握基于績效評價的預算執行、跟蹤、評價方法√通過預算的閉環管理體系優化，倒逼企業各流程優......

非財務經理的財務管理（馮美旺） 上海：2026年04月28日

企業高層管理人員各個業務部門負責人企業骨干和有發展潛力的員工課程大綱：第一模塊：資產負債表 – 全面反映企業的財務狀況一、案例導入：由個人財產狀況分析到企業的資產負債表（徹底理解資產負債表的平衡原理）二、通俗易懂地搞明白資產負債表上的每個項目1.企業的各項活動是如何反映在不同的項目上的2.企業的每個部門各自......

業財融合下的供應鏈管理與財務價值創造 上海：2026年04月28日

【掌握核心】深入理解供應鏈管理的精髓以及財務在決策中的關鍵作用【實戰應用】通過案例分析，將供應鏈知識靈活運用于財務管理實踐中【價值創造】提升財務在相關決策中的能力，為企業創造更大盈利與價值【課程大綱】模塊一、什么是供應鏈管理？什么是供應鏈？財務視角 vs. 業務視角視頻案例：財務視角和業務視角差異帶給我們的思考案例討論......

企業全業務流程中的增值稅、發票協同管理實務 上海：2026年04月29日

財務經理、財務主管、稅務經理、稅務主管、財務專員、會計 企業全業務流程中的發票管控要點與瓶頸突破 、稅務專員、稅務顧問課程收益:【新規剖析】發票規定詳細梳理，實施細節、執行難點全剖析【要點解析】把握發票開具、取得、檢查等各階段的處理變化【危機識別】發票信息化暗藏企業納稅風險，危機關鍵點先把控【風險預防】知己知彼，把握政......

決策者財務邏輯-走出數字誤區，提高決策水平 上海：2026年04月29日

本課程通過講師深入淺出的講解和學員親身參與的豐富案例實踐，幫助參訓者發現財務數據根源，理解財務假設和估計，重新審視梳理管理思維，調整認知偏差，擁有系統財務邏輯：? 建立全局觀，明確財務數據必須結合具體運營環境靈活分析運用? 洞悉財務原理，自如轉換量化經營成果和財務狀況的規則? 掌握營運資本管理工具? 重新認識和使用預算......

Power Bl進階——財務高階分析建模與數據可視化 上海：2026年05月07日

財務管理從職能上可以區分為財務運營、財務控制和資金管理。其中財務控制是整個財務管理的核心，它通過預算和預測、核心指標及財務分析、競爭對手分析、決策支持等工具和職能，提升公司決策準確性，最終達到公司價值增值的財務目標。財務分析和預算管理是財務的核心智慧，但也是財務工作中耗時、耗力卻效果不佳的部分。究其原因，這兩項工作，融......

財務數智化轉型的實施框架、路徑與應用實務 上海：2026年05月07日

財務管理近年來感受到“大智移云物區”等信息技術發展帶來的巨大機遇和挑戰。尤其是沉寂已久的人工智能技術在人機博弈、決策支持、模式識別、風險診斷、自然語言理解等應用領域得到了較大的突破，特別是RPA在會計、審計和稅務領域的成功試水，使智能財務頻繁沖擊著財務人員的眼球。2023年人工智能大模型的橫空出......

財務管理培訓內訓課程

信貸業務的財務分析培訓提綱 主講：湯老師

公司條線分管行領導、支行長、團隊負責人、審查審批人員、信貸業務人員，貸審會成員，其他信貸管理人員。培訓目的：學會閱讀、理解資產負債表、利潤表、現金流量表；理解三大財務報表之間的勾稽關系；熟悉常用的財務指標；掌握信貸業務中的財務分析方法；了解常見的財務欺詐手段；學會處理財務分析中的疑難問題。培訓內容：1.財務分析概述1.......

非財務人員的財務管理(楊冬敏) 主講：楊老師

每個人都不可避免地要和財務打交道。財務不只是算賬，也不只是管錢，它用數據記錄了企業全面的經營活動。具備財務思維的人，才能敏銳地捕捉到數據背后的真相。你是否遇到過無法與財務經理良好溝通的狀況？你是否有對供應商或客戶信用難以評價帶來的困擾？你是否希望了解三大報表是怎樣描述企業的嗎？做為管理者，隨著業務的發展壯大，企業越來越......

與日俱增——理財經理資產配置實戰訓練 主講：代老師

在各家銀行紛紛進行網點轉型以來，以“產品為中心”的銷售模式仍然普遍存在，理財（客戶）經理在與客戶溝通過程中側重于如何去說，如何按流程去做，致使營銷工作仍然不能以客戶為中心、以客戶需求為導向進行合理的資產配置，如此一來，溝通成本高、客戶感知差，營銷成功率低，產品銷售工作遇到了瓶頸：1. 如若產品呈......

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