上海人事管理培訓公開課

人力資源管理全方位 上海：2026年04月22日

1. 角色認知* 人力資源管理概述：人力資源管理的定義、目標和重要性* HR的角色與職責：在組織中的角色定位和職責分配2. 招聘和面試* 預測分析人力資源需求* 崗位分析* 候選人的甄選與面試* 面試技巧的提高3. 績效管理* 改善評估系統的有效性* 認識不同的績效評估系統及其對企業的影響* 怎樣處理績效評估中的尷尬場......

AI驅動與出海浪潮下的HRSSC卓越升級實戰 上海：2026年04月23日

第一章. HRSSC的核心理念及運作模式• HRSSC的是與不是• HRSSC的運作模式及構成要素• HRSSC的服務對象分析• 案例：蒙牛HRSSC的四張名片• HRSSC價值地圖詳解• HRSSC成熟度模型解析及自檢• 高價值HRSSC的五大特征......

HRBP人力資源業務合作伙伴 上海：2026年04月23日

在這個不斷變革的時代，人力資源管理如果要更好地發揮自己的價值，就要了解公司的業務，成為業務部門的合作伙伴（HRBP）；關注企業戰略，成為戰略業務伙伴（SBP）。本課程詳細介紹了HRBP的由來、含義、定位和職責，幫助各位人力資源管理人員理清思路、重塑理念，實現轉型，為實現和提升人力資源管理在企業中的價值助一臂之力。【課程......

HRBP核心能力培養—精通HR+懂業務+提升影響力 上海：2026年04月23日

業務負責人 ，HR 負責人課程大綱開場1、互動：HR 與業務部門相處的真實現狀2、找準目標：業務部門與HR 協作的三個境界3、如何成為真正貼近業務的HRBP: 心、腦、手 的轉變模塊一：HRBP角色認識與轉化- “心”的轉變1、發展背景：人力資源管理角色的三次轉變2、“三支柱&rdq......

戰略人力資源管理（2天） 上海：2026年04月23日

1. 戰略人力資源管理概述人力資源面臨的挑戰什么是核心能力企業核心能力的四個特征企業核心能力的來源核心能力與人力資源管理的關系人力資源管理的新定位戰略人力資源管理的本質人力資源管理的演進戰略人力資源管理者的素質模型2. 人力資源管理的戰略思維成為戰略人力資源管理者的四個關鍵轉變戰略管理概要企業戰略的管理過程企業的戰略分......

HR三支柱理念與實施指導 上海：2026年04月27日

人力資源管理如果要發揮自己的價值,就要關注企業戰略,成為戰略業務伙伴（SBP）。HR三支柱正是落實戰略人力資源管理的重要框架。本課程將幫助你深度了解、掌握HR三支柱，帶你讀懂自己的企業，建立自己企業的HR三支柱體系，使HR更加貼近組織業務的發展。HR三支柱實施指南分別從組織戰略與業務、HRBP、HRCOE、HRSSC等......

HRBP人力資源如何成業務部門的合作伙伴 上海：2026年05月07日

1.基礎夯實：系統構建HRBP角色認知與戰略規劃能力。解決從HR轉向BP角色時的核心痛點，厘清在三支柱（HRBP、COE、SSC）中的工作場景與協同關系。通過搭建專屬勝任力模型與實施戰略規劃三步驟，為深度業務伙伴工作奠定堅實基礎。2.角色塑造：掌握深度鏈接業務與診斷需求的核心方法。聚焦于與業務Leader建立信任，并通......

HR數據分析師特訓營：用數據驅動HR效能提升 上海：2026年05月07日

一、建立思維學習、統一人力資源數據分析的理念制定學習轉化目標掌握HR管理量化方法與工具培養人力資源數據分析外部趨勢二、驅動業務建立數據分析驅動業務提升理念學習并實踐關聯分析的方法與工具提煉驅動業務增長的人力資源管理要素實施業務、人效、人力配置相關的決策與開發預測三、呈現價值構建高價值人力資源運行與效能指標構建組織效能相......

人事管理培訓內訓課程

華為人力資源管理體系解讀 主講：胡老師

華為的成功是多方面因素共同作用下長期日積月累的結果，過程中，人力資源管理是華為商業成功與持續發展的關鍵驅動因素，這也是國內眾多企業紛紛學習華為的重點所在。華為人力資源管理體系到底是如何在華為的發展、壯大的過程中演變及發揮作用的？其中的核心要素到底是什么？企業究竟該學習華為人力資源管理的什么以及該如何學？本課程將從&ld......

組織管理培訓 主講：高老師

如何凝聚組織的向心力：只有在一個清晰、明確及共同的使命下，才能使組織的成員凝聚起來，并使其創造出成果，反之，如果一個組織缺乏明確的使命，它就會很快地沒落。組織管理是通過建立組織結構，桂東職務或崗位，明確責權關系，以使組織中的成員相互協作配合、共同勞動，有效實現組織目標的過程，組織管理是管理活動的一部分，也成為組織職能，......

人力資源管理創新與企業最佳實踐 主講：陳老師

管理者課程目標研究表明，人力資源管理是影響員工工作滿意度、離職率的重要因素之一。人力資源管理是各層級管理者的管理抓手之一，通過人力資源管理的選用育留達成管理目標，實現管理價值的提升。隨著互聯網時代的到來，以及企業競爭壓力的增大，人力資源管理如何更好地服務于組織的發展是需要關注的問題，本課程結合企業最佳實踐，為學員清晰講......

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