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HR必備日常證據管理實務及人力資源法律風險防控體系完善 上海:2026年04月30日
企業人力資源部門專業人士及企業法務部門專業人士課程提綱一、關于證據1、證據與真相2、法定證據分類及其在日常HR實踐中的呈現形式最高院最新證據規則評述各類法定證據在勞動爭議中的實務應用/場景3、文書證據管理專論最新證據規則對書證的影響文書證據起草及固定要義4、電子證據管理專論最新證據規則對電子證據可采性的影響各類電子證據......
員工關系管理及配套文書起草實務(贈送配套文書) 上海:2026年04月30日
一、人力資源管理法律文書通論1.常見HR法律文書特點2.有關文書的簽發、簽收及簽訂二、錄用信及勞動合同核心條款解析及起草實務1.錄用信核心條款解析及起草技巧2.勞動合同核心條款解析及起草技巧專有條款標準條款通用條款三、常見規章制度精析及其起草實務1.規章制度生效要件及相關通知文書起草要點2.常見規章制度精析及起草要點勞......
基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 上海:2026年05月06日
各企事業單位主管領導、董事會/經理層成員、人力資源部/組織人事部、行政(綜合)管理部、黨務、薪酬/績效主管、勞動關系及各部門相關人員等。課程大綱討論:2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考?━績效不勝任退出70%、工資總額、經理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進......
應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策:企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 上海:2026年05月06日
各企事業單位領導、總經理、副總經理、分管人力副總及相關人員;企業人力資源部、法律事務部、風險管理部、紀檢部門等相關負責人;律師事務所律師、企業法律顧問;法律從業者等。各有關企事業單位黨群工作部、綜合管理部、人事部(處)、勞資部(處)、行政辦公室、財務部(處),各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞......
離職員工的法律管理之協商談判 上海:2026年05月08日
隨著中國人力資源法律環境的收緊,相關法律規范的健全與推行,企業的招人難與減員難進一步地凸顯出來,企業的裁員方案往往面臨著成本與風險的雙重考驗,如何有效地區分什么人該裁,什么人不該裁?如何有效地避免惡意員工利用法律爭取不當利益?如何防止因為流程或規則不當引發的員工離職?本次研討就是通過細化相關規則與可能出現的問題,來減少......
員工違紀、舞弊行為識別、調查技巧與合規訪談 上海:2026年05月08日
一、總則:違紀處理的三要素:1.有事實依據2.有規章制度/法律依據3.處罰和過錯程序需要相適應二、三種典型的舞弊行為分析1.虛假報銷套取費用四種不同類型的虛假報銷識別方法從虛假報銷的案例反推企業報銷制度的制訂為什么勝訴的是他們?從幾個虛假報銷的案例中,企業可以學到什么?法律責任:民事責任/刑事責任2.和公司競爭常見案例......
末位淘汰、調崗變薪、不勝任解除等十大員工績效管理法律問題精析 上海:2026年05月08日
績效管理是企業為實現組織目標對員工進行管理的一個重要環節。HR及業務部門管理者們常常費盡心思設定這樣或那樣的激勵與考核方案,以確保員工能夠更有約束力地去實現組織賦予的目標,最終達到優勝劣汰的結果。但在實際操作過程中,卻總是不盡如人意,對于績效不達標的員工,以不勝任為由解除合同,一旦訴訟,常遭敗訴。通過真實案例檢索的大數......
企業解除嚴重違紀員工的實操寶典 上海:2026年05月08日
嚴重違紀解除是用人單位常用的解除理由之一,也是發生勞動爭議概率最高的解除方式,更是用人單位常常敗訴的原因!如何制定和使用好規章制度?如何認定嚴重違紀?如何讓違紀行為能夠被固定并予以證明?各類違紀行為如何取證和操作?……本次課程將從理論到實務向您做一個嚴重違紀的全面講解,并通過一個個鮮活的案例......
勞動關系管理培訓內訓課程
商業賄賂與虛假報銷案件的訴訟風險與防范 主講:紀老師
一、引發勞動爭議的合規問題類型1. 員工管理中的合規概念2. 合規管理不當的后果3. 最常引發勞動爭議的行為類型:商業賄賂、虛假報銷二、合規案件勞動爭議類型1. 勞動關系解除爭議:解除依據的選擇(1) 法律依據:《勞動合同法》第三十九條(2) 合同依據:《勞動合同》(3) 制度依據:《員工手冊》、《商業行為準則》等(4......
薪酬績效管理法律風險防范與實操策略 主講:鐘老師
在日常管理中,用人單位最關注的是廣大員工可以創造多少業績和效益,而廣大員工最關注的是可以獲得多少薪酬與福利!現實中,員工的薪酬是多少,福利有哪些,都很好界定;而員工的工作目標如何設定,其績效結果如何界定,如何將績效結果與薪酬掛鉤,如何根據績效結果調崗調薪及辭退解雇,卻是用人單位高層和HR管理者的老大難問題!因為操作不當......
員工關系管理課程大綱 主講:陳老師
1、學員能用掌握降低員工流失率的各種方法和工具2、學員能夠用學到的面談方法順利解聘員工3、學員能夠掌握有效處理員工投訴的技巧4、學員能夠掌握一整套員工滿意度調查和管理的工具及方法【受益對象】員工關系管理人員,人力資源專業人員、各部門管理者【課程大綱】一 員工關系管理的基本概念1.員工關系管理的目標2.員工關系管理的衡量......
