上海溝通技巧培訓(xùn)公開(kāi)課

跨部門溝通與協(xié)調(diào)（2天） 上海：2026年04月27日

跨部門溝通與協(xié)調(diào)，始終是困擾企業(yè)的難題之一，解決不好會(huì)影響公司運(yùn)營(yíng)的效率。通過(guò)本課程學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠認(rèn)知跨部門溝通問(wèn)題的根源，掌握有效溝通的主要步驟與方法；通過(guò)有效的協(xié)調(diào)，把破壞性沖突問(wèn)題轉(zhuǎn)化為建設(shè)性解決方案，學(xué)會(huì)在工作中通過(guò)有效溝通協(xié)作獲得雙贏，從而提高工作的效率和效果。培訓(xùn)對(duì)象部門經(jīng)理，總監(jiān)，各級(jí)各部門管理人員，調(diào)解......

基于共同的頻道—高效率職場(chǎng)溝通與表達(dá) 上海：2026年04月28日

管理大師杰克.韋爾奇說(shuō)過(guò)：“企業(yè)管理就是溝通、溝通、再溝通。”對(duì)于企業(yè)而言，溝通無(wú)處不在，上級(jí)對(duì)下級(jí)部署工作需要溝通，下級(jí)向上級(jí)匯報(bào)工作需要溝通，平級(jí)之間合作也需要溝通。我們每天都在溝通，但我們真的會(huì)溝通嗎？你熟悉下面的場(chǎng)景嗎？面對(duì)客戶，我們口若懸河地介紹了我們的產(chǎn)品，客戶最終卻選擇了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；......

高效溝通藝術(shù)——性格色彩工具在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的應(yīng)用 上海：2026年04月29日

通過(guò)本次培訓(xùn)建立一個(gè)有高度默契，充分和諧，對(duì)組織中人際關(guān)系充滿信任與支持，以GO BEST為導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)；幫助組織促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作，增進(jìn)部門間及人際間的溝通，減少組織內(nèi)部無(wú)益的沖突；經(jīng)理人員未來(lái)不但可運(yùn)用知識(shí)判斷他們的上級(jí)下級(jí)與同事，找到最佳溝通與發(fā)展關(guān)系方案，而且可以利用“性格色彩分析工具”作為團(tuán)隊(duì)......

談判劇本殺：雙贏博弈沉浸式實(shí)戰(zhàn)工作坊 上海：2026年04月29日

在企業(yè)培訓(xùn)中，我們經(jīng)常會(huì)看到一些場(chǎng)景：學(xué)員不愿意學(xué)習(xí)，被迫來(lái)參加時(shí)意志消沉，拒絕接受新的知識(shí)，也不愿做出訓(xùn)后嘗試。老舊的課程框架，空洞的方法論，枯燥的講授，單一的形式，都是造成這一結(jié)果的主要問(wèn)題。在結(jié)合企業(yè)實(shí)際需求的情況下，創(chuàng)新采用劇本式沉浸學(xué)習(xí)體驗(yàn)，通過(guò)創(chuàng)新的培訓(xùn)形式，完整的故事背景，讓學(xué)員沉浸其中，通過(guò)眼、耳、口、......

管理者的教練式溝通：激勵(lì)、輔導(dǎo)與績(jī)效面談 上海：2026年04月29日

在新時(shí)代背景下，管理者的角色已不再局限于傳統(tǒng)的“管人理事”。對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)，如何激勵(lì)下屬，輔導(dǎo)下屬成長(zhǎng)，以及如何通過(guò)績(jī)效面談提升員工生產(chǎn)力，都是管理者亟需面對(duì)的問(wèn)題。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，能夠成為員工的成長(zhǎng)教練的管理者，才是企業(yè)真正的中堅(jiān)力量。課程收益：基于腦神經(jīng)科學(xué)的研究成果，把握員工的職場(chǎng)動(dòng)機(jī)學(xué)習(xí)全......

極客演說(shuō)家? 趣報(bào)-神級(jí)故事演講 上海：2026年05月06日

在抖音時(shí)代，流水賬分享信息的方式已與時(shí)代徹底脫節(jié)，不論是在營(yíng)銷、品牌、團(tuán)建，還是領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)文化等各大領(lǐng)域，講好故事已成為業(yè)務(wù)成功和事業(yè)發(fā)展的必備能力。本課程能讓你在工作做好的基礎(chǔ)上，更把故事講好，讓你在多變的環(huán)境、激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，讓你的溝通或演講能令聽(tīng)眾眼前一亮。課程收益為什么只有故事才能打動(dòng)人心在1分鐘之內(nèi)講......

透過(guò)結(jié)構(gòu)看思考表達(dá) 上海：2026年05月07日

很難快速構(gòu)建完整思路、形成自己的觀點(diǎn)，即使有了觀點(diǎn)也不知該如何論證讓對(duì)方接受口頭和文字表達(dá)時(shí)沒(méi)有重點(diǎn)、半天也講不明白一件事，沒(méi)有邏輯，沒(méi)有說(shuō)服力年終總結(jié)不知從何談起，辛苦作了很多事，卻無(wú)從下筆、不知該怎樣呈現(xiàn)給老板給客戶的方案，對(duì)方總是興趣寡然，產(chǎn)品經(jīng)理沒(méi)講幾頁(yè)就被叫停，開(kāi)始問(wèn)其他問(wèn)題辛苦設(shè)計(jì)的培訓(xùn)課件，學(xué)員聽(tīng)完一頭霧......

溝通心航線? 信任溝通4+1 上海：2026年05月07日

適用對(duì)象與場(chǎng)景進(jìn)入全新的職場(chǎng)環(huán)境，需要與老板/同事/客戶拉近距離，該從何做起？身邊總是會(huì)有咄咄逼人的同事，怎么才能讓TA坐下來(lái)跟我好好談？溝通過(guò)程中已經(jīng)很注意自己的語(yǔ)氣和措辭了，溝通的效果卻并未改善？課程收益掌握人際互動(dòng)冰山模型，建立在達(dá)成溝通目的同時(shí)維護(hù)人際關(guān)系的意識(shí)了解人際信任的發(fā)展階段，在互動(dòng)中通過(guò)交流、開(kāi)放增加......

溝通技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

經(jīng)理人360度溝通技巧 主講：許老師

中高層干部、后備管理人員課程目的管理就等于溝通！溝通問(wèn)題是企業(yè)最基本的問(wèn)題之一！深刻認(rèn)識(shí)溝通的價(jià)值和意義，激發(fā)提升溝通能力的積極性；通過(guò)訓(xùn)練，提升管理人員的人際溝通能力，掌握職場(chǎng)中溝通的自我修煉方法。培訓(xùn)大綱第一講：有效溝通意義1.意義傳遞2.被正確理解3.溝通的目的4.溝通的基礎(chǔ)5.溝通方式區(qū)別6.溝通管理方格圖第二......

采購(gòu)談判技巧提升 主講：顧老師

1、談判要領(lǐng)1.1 衡量談判的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)1.2 談判的三個(gè)層次1.2.1 競(jìng)爭(zhēng)型談判1.2.2 合作型談判1.2.3 雙贏談判1.3 陣地式談判與理性談判1.4 雙贏談判“金三角”2、談判的準(zhǔn)備階段2.1 談判的類型2.2 成功談判者需要的核心技能2.3 如何確定談判的目標(biāo)2.4 怎樣評(píng)估談判對(duì)手......

金牌講解員——企業(yè)高質(zhì)量宣講呈現(xiàn) 主講：毛老師

講解員身份特殊，每天都需要通過(guò)語(yǔ)言表達(dá)來(lái)傳播內(nèi)容，尤其在這個(gè)時(shí)代，企業(yè)的內(nèi)容與市場(chǎng)、企業(yè)的內(nèi)容與合作伙伴等等，連接變得越來(lái)越廣泛。想要鏈接起來(lái)，我們就需要更快速有效的呈現(xiàn)方式，讓自己和自己的企業(yè)被迅速識(shí)別并得到認(rèn)可。這與良好的語(yǔ)言表達(dá)方式就密不可分，講解員通過(guò)展示呈現(xiàn)自己的企業(yè)、品牌、產(chǎn)品、服務(wù)、理念等關(guān)鍵信息，獲取所......

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