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上海現場管理培訓公開課
現場5S與目視化管理(1天) 上海:2026年04月22日
第一講:5S概述一、5S的基本概念二、企業為什么需要推行5S管理三、5S與精益生產的關系(一)5S是改善的基礎(二)精益實施框架以5S為基礎四、5S與企業目標的關系第二講:5S推進誤區與成功推行5S關鍵一、我們是什么樣的企業二、持續改善是關鍵三、我們與優秀企業的差距在哪里四、中國人在企業管理中最突出的問題是什么五、工廠......
IE工業工程應用和現場效率改善 上海:2026年04月24日
第一部分 共識——IE概述(10%)1.IE起源2.IE方法3.IE體系4.標準成本與IE改善5.IE發展第二部分 定義—主要邏輯概念(30%)一、生產率管理二、動作分析 (People motion study)1.動作分析改善次序2.動作改善四原則三、經濟動作原則 (Ergono......
精益5S與目視化推進 上海:2026年05月07日
5S是精益生產體系中最重要的組成部分之一,被視為實踐一切先進管理方法的基礎,如TPM、SMED、防呆防錯等。融合了目視化管理思想的5S,是你的工廠邁向世界一流工廠的必經之路。然而,眾多企業在推進5S與目視化時,仍停留在表面上,認為5S就是把貨物擺整齊、衛生打掃干凈,目視化就是把現場搞漂亮一點,即傳統的5S與目視化;缺乏......
制造工廠精益5S/6S管理 上海:2026年05月08日
在許多制造型企業的工廠現場,我們常可以看到治具、工具凌亂擺放,機器設備布滿灰塵且未定位標識,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章,未加以合理定置,作業區、物流區、辦公區未明確規劃且標識不清,工人衣著不整,士氣低落,浪費現象隨處可見,解決這些疑難雜癥,唯有落實推行5S現場管理。5S管理是全世界制造型企業......
7S督導師實戰訓練營 上海:2026年05月08日
——可操作性—— 從正在開展的 7S 項目中整理出的大量企業實施方法和案例,聚焦于現場的實際操作訓 練與實踐能力提升,培訓后企業可以自行開展。——系統提高—— 鎖定相關管理人員能力點,通過訓練,改變管理行為,提升管理技能。7......
優秀班組長現場管理 上海:2026年05月09日
第一部分:優秀班組必備的素質和管理能力利用案例剖析:敬業態度和責任心/敏銳的洞察力/再計劃能力和組織能力/溝通協調能力/培養和指導能力/員工激勵的能力/以身作則、積極動手的能力/利用5W2H和8D發現問題、分析問題、解決問題的能力/目標管理能力和檢討總結能力。第二部分:如何搞好員工的教育培訓1、班組員工職位分析及培訓策......
《現場5S與目視化管理(工廠實戰班)》 上海:2026年05月13日
1.了解5S在管理系統中的作用2.了解5S的內涵和重要意義3.了解5S活動中每個S的具體內容4.掌握推行5S活動的步驟5.掌握推行5S活動的有效工具6.如何激發員工想法,持續推進5S課程對象車間主任、班組長、工段長、線長、拉長、儲備干部、優秀員工等課程大綱破冰:分組,確定5S推進小組成員、組長、方針、政策、目標、結果、......
精益改善實操演練(道場實戰版) 上海:2026年05月13日
理解掌握精益改善要點通過理論的講解了解精益思想和體系通過實戰演練掌握精益改善工具與技巧理解各精益工具之間的相互關聯精益生產實施當中的困難點及解決方法學習精益生產標桿工廠實施精益的亮點和值得借鑒的思路和方法培訓對象一線管理者,生產主管等為什么要參加 BESTWAY 標桿工廠實戰版課程?區別于課室的純理論灌輸,現場體驗標桿......
現場管理培訓內訓課程
管理人員的八項核心管理技能提升 主講:冉老師
第一天上午第一部分 角色認知1、管理的基本含義案例解析:◇例子:“痛恨官僚”——管人不理事“可憐特種兵”——理事不管人2、管理的基本素質◇容人之量◇馭人之術3、中層經理的角色定位研討與總結:在組織的金字塔結構中經理人的角色認......
日本智慧精益生產--生產效率快速提升 主講:王老師
本課程是王國超講師在日本學習后,回到國內結合中國文化背景,經過19年的現場實戰經驗和日本管理大師岡田、長召和小川等多位老師的現場指導,全面而系統地將理論與實戰結合起來,針對中國企業的實際管理水平,把教學、科研、實踐、實戰的經驗融為一體,讓學員輕松愉快地掌握管理的核心知識和管理技術的技巧。讓越來越多的企業從LP管理中獲益......
卓越現場6S管理實戰 主講:郭老師
以“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全”為主要內容的6S管理是改善企業形象,提升現場管理水平,提高人員素養的利器。6S看似簡單,實際內涵卻相當豐富。浮燥的心態無法打造一流的生產現場,只有注重細節,掌握技巧,堅持不懈,才有可能引領企業在現場管理上更上一層樓。成功源自于細節,成功源自于專業,在企業內......
