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時間與壓力管理技巧（2天） 上海：2026年04月27日
各類關心自己的工作、生活質量的管理人員、員工；任何希望通過更有效的管理時間與壓力來提高效率的人員。【課程大綱】1.認識時間與時間管理什么是時間時間的特性時間管理的概念時間管理的本質是什么時間管理的理論的演進：何謂第四代時間管理2.時間管理六步法時間管理的總體思路聯接使命：你的價值觀和原則審視角色：四個不同的領域角色確定......
領導能力與團隊管理實戰訓練 上海：2026年04月27日
通過多種形式的研討活動，使中、高層管理人員：明確自身的責任和角色類型，了解改變心態和思維習慣的重要性；認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義，并掌握相關技巧；深入剖析自身，準確對待他人，促進相互協調，增強團隊精神和凝聚力；重視每位下屬的心理活動，探索激勵下屬的技能；改善傾聽與交流方式，促進有效溝通；掌握時間主動權，優化領......
高效的團隊建設（2天） 上海：2026年04月27日
各層級、各部門管理人員，各項目負責人【課程大綱】1. 什么是團隊•團隊的力量•認識團隊•團隊與群體的區別2. 打造高效的團隊•團隊中的八種角色•團隊角色的啟示•高績效團隊的特征•團隊行為曲線：團隊成長之路•團隊精神的內涵•如何打造......
中層管理能力提升 上海：2026年04月28日
在當今激烈的市場競爭中，管理者特別是中層管理者在企業中扮演者承上啟下的重要角色，他們是企業的中流砥柱。事實表明，卓越的經理人正在成為很多企業的稀缺資源。因此，全面提升管理者的職業素質，盡快實現從“業余選手”向“職業選手”的轉變，從“游擊隊”向&ld......
成為卓越領導—構建高績效團隊 上海：2026年04月28日
* 部門經理及以上* 至少二年以上管理經驗的管理者* 至少二位下屬的 Team Leader課程內容：第一模塊：管理者與團隊領導力* 管理者三個層面的影響力* 管理者需要發展“團隊領導力"第二模塊：三項核心的團隊特性* 團隊狀態與團隊特性* 團隊過程與階段* “層級制”的影......
業務導向人才管理 上海：2026年04月28日
提升領導者對人才管理的責任感幫助領導者和HR建立人才管理的系統性的認知學會從業務的角度共創人才策略和辦法掌握一些實用的人才管理模型和工具課程對象適合企業HR與中高層領導者課程大綱第一章：人才管理在企業中的價值定位（90分鐘）有效性是領導者的優先事項與挑戰 Top1人才管理與人力資源管理如何評價一家公司的人才管理的有效性......
請給我結果打造卓越的執行力 上海：2026年04月29日
1、解決執行動力問題，調整員工心態，激發學員強烈的目標感、責任心、與企業和諧雙贏及對企業感恩的心態；2、具備高度的職業化素養和清晰的角色定位，理解上級意圖并能有效輔佐；3、尋找執行力不佳的根源，找到提升執行力的途徑；4、養成正確的接受任務觀念和掌握得以執行的布置任務技巧，擁有高效溝通能力、提高工作效率和提升業績；5、掌......
知行合一：實踐中的管理哲學與心學智慧 上海：2026年04月29日
更好的認識自己，認識他人、心學激發內驅力，有勇氣擁抱不確定的未來，從本土文化的視角體會管理理論的本質，激發持續學習的意愿，成為教練型領導者。培訓對象需要全方位提升管理才智的企業的高層、中層管理者需要提升職業綜合素養的各層管理者課程大綱引言：“內心博弈公式”的東西方解讀1. 心學的歷史淵源與現實意......
中層管理培訓內訓課程
增強團隊成員效能和職業素養 主講：王老師
?讓成員了解獲得和保持成功的基本條件?使團隊成員發展并明晰自己及團隊的使命目標，厘清自己的工作計劃；?建立人際交往中的雙贏的觀念并進行實施，以達到更好的結果；?增強團隊樹立持續學習的習慣，保持您的不斷成功；?團隊成員對自己的行為和態度負責并承擔責任，而不是抱怨別人或找借口推卸責任；?促進成員在工作和生活中培養良好的習慣......
組織變革下如何做好團隊業務驅動和有效落地管理 主講：趙老師
當今的商業社會正處于前所未有的巨變中，在不斷動蕩的VUCA(模糊的、不確定的、復雜的、動蕩的）商業環境中，組織依據長期預測規劃戰略成為不切實際的夢想。組織戰略調整與組織變革更為常態，在這種情況下我們人力資源如何做好業務驅動和管理工作呢？如何幫助企業提升績效呢，好多企業都是人力資源在以自我為中心進行團隊的搭建并設計績效考......
中層管理者綜合能力 主講：董老師
中層管理干部處于承上啟下的位置，在各項工作中發揮著重要的橋梁紐帶作用，他們既是決策的參與者、制定者，又是決策的傳達者、執行者；既是領導的參謀與助手，又是下屬的領導者與管理者；是組織的中堅力量，是聯通上下、和諧左右、保證政令暢通的重要環節，企業中層承載力就是保證上接戰略、下接執行的關鍵生產力，中層強企業強，中層弱企業弱，......
