石家莊資產損失培訓公開課

中美貿易戰下，企業成本壓縮、成本估算與成本管控高級研修班 石家莊：2026年06月23日

總經理每年都要求管理人員和財務人員降低企業成本，但管理人員和財務人員卻找不到成本控制點和有效的控制方法，覺得降成本的工作壓力很大；過去財務人員在學校學習的《成本會計》、《管理會計》和《戰略管理會計》所涉及的成本控制方法并不能有效地解決目前企業出現的復雜成本問題，財務人員很想在成本控制能力方面有大幅度提升；制造成本是工廠......

財務報表閱讀與分析 石家莊：2026年07月02日

財務報表就是企業的“聽診器”，在密密麻麻的數據背后所包含的是企業經營狀況與潛在的風險。對于財務專業人士而言，報表并不陌生，但報表的分析和實際應用卻是一門博大精深的學問，值得財務專業人士不斷探索并挖掘其中的奧秘。能夠更加準確、高效、深入的利用報表，并形成讓領導滿意的財務分析報告是每一位財務人員的目......

本量利（CVP）分析與業務決策 太原：2026年06月04日

【全面掌握 CVP 要點】從本量利分析具體方法詳解到企業實戰運用，帶給您一個全新的成本管理方式【助力企業經營決策】本量利分析是企業進行預測、決策和成本控制的一項重要的管理工具【打造價值競爭優勢】通過對成本的合理管控，創造更多的利潤空間，打造專屬競爭優勢適合對象：財務總監、財務經理財務分析總監、財務分析經理成本總監、成本......

風險守門員：財務人員必備的合同與法律知識 太原：2026年06月30日

上編-企業合同財務風險管理模塊一：合同主體的經營和財稅管控1、合同主體的確定實務2、公司主體錯認風險舉例3、合同主體錯認風險規避模塊二：合同傭金與返利中的納稅管控1、傭金的實務和風險2、傭金稅前扣除的相關規定3、年終返利的合同約定和財稅處理模塊三：合同標的貨物的納稅管控1、如何區分合同中的“混合銷售&rdq......

中層管理者必修的5堂課 上海：2026年05月08日

模塊一：管理的認知—掌握核心理念，實現管理語言的統一化本節：主要解決管理究竟是什么的問題，如定義、角色的轉變等內容。1、常見管理的三種定義管人理事：該定義的不完整性胡蘿卜+大棒：該定義的不完整性管理的5項職能：該定義的核心2、哈佛大學管理的定義案例分析：劉邦為什么能成功？借力等于整合資源：資源整合的三大要求......

海外客戶拓展與海外業務全流程營銷實戰 上海：2026年06月01日

第一部分、出海場景下鐵三角運作機制與 MCR 客戶關系管理（跨境協同基礎）破冰對齊——出海鐵三角的核心邏輯與價值認知學習目標明確出海鐵三角的本質是“打破跨境壁壘與部門墻，以海外項目為中心的協同作戰單元”對齊銷售、解決方案經理、項目經理在海外業務中的角色定位與跨境協同邊界理......