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質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 北京:2026年05月11日
了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內在聯系明確實施APQP的過程重點和輸出文件要求明確作為APQP輸出物的PPAP的文件和提交要求掌握FMEA在APQP過程中的作用及系統完整實施FMEA的方法掌握實施MSA的時機和方法理解過程控制的理念,掌握實施SPC的方法課程對象企業內開發、質量、營運副總生......
SPC-統計過程控制的實施和運用 北京:2026年05月17日
1.掌握SPC與管制圖的聯系和區別2.如何讀懂SPC和背后的秘密3.如何用Minitab去搭建一個簡易的SPC系統4.引導學員挖掘實踐中碰到的問題,學會正確的處理方式5.了解SPC相關理論知識6.能免費獲得Minitab統計軟件安裝,并基本掌握Minitab基本操作方法培訓對象:1、研發類工程人員(包括項目經理,DQE......
SPC統計過程控制& MSA測量系統分析 北京:2026年06月02日
質量工程師,量檢具管理和使用人員,供應商管理工程師,售后質量工程師,研發的產品工程師,工藝工程師,采購工程師,銷售工程師,市場開發工程師,生產的車間主任,車間工藝員等、生產班組長,生產線工人,檢驗員等。課程背景:在QS9000(或ISO/TS16949等)汽車業質量體系中,均具有針對測量系統分析的強制性要求,亦即:企業......
FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統計過程控制與測量系統分析【特價】 北京:2026年06月03日
“會”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓必須以最終帶來效果為始點 。SPC&MSA&FMEA起源于汽車行業要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中,他的價值含量被越來越多的企業所認知,以至于......
績效突破方案班:共贏績效激勵體系設計 北京:2026年06月04日
績效管理是企業獲取利潤,激勵員工的重要管理手段!然而,很多HR總監和HR從業者深有感觸地說:“績效管理的培訓很多,理論很多,方法論也很多,但遺憾的是,聽了還是不會做,回到企業仍然無法Hold住企業老板和中高層干部,實施后達到預期效果和被老板認同的企業少之又少”。現有的績效管理體系,只是一定程度上......
全面預算管理與成本管控 廣州:2026年07月10日
1.通過模擬演練,理解企業成本管控的關鍵2.掌握成本控制及年度經營目標制定的關鍵,避免見好就收窘境;3.掌握年度目標實現的關鍵,制定實現目標的行動計劃;4.掌握全面預算管理的重點和難點, 為實施預算控制奠定基礎;5.增強對預算編制和過程控制的技巧, 掌握預算管理和控制的實際操作;課程大綱第一部分:企業經營與財務管理思維......
