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北京產(chǎn)品經(jīng)理培訓 上海項目工程管理培訓 廣州項目工具培訓 深圳項目模板培訓 蘇州CAPM培訓 太原項目管理師培訓 濟南全面項目管理培訓 天津項目運作培訓 鄭州項目管理工具培訓 青島項目成本管理培訓 西安管理工程師培訓 合肥產(chǎn)品創(chuàng)新培訓 南京項目管控培訓 武漢系統(tǒng)管理培訓 銀川工程項目管理培訓石家莊項目成本管理培訓公開課
深度解析中海、萬科——項目現(xiàn)場管理 石家莊:2026年07月11日
房地產(chǎn)企業(yè)項目經(jīng)理或項目總經(jīng)理、工程總監(jiān)具有項目經(jīng)理潛質(zhì)的工程管理人員非工程專業(yè)背景的房企高管課程大綱一、房地產(chǎn)項目管理案例分析1.1 某品牌房地產(chǎn)公司東莞項目管理剖析(由失敗到成功)1.2 某品牌房地產(chǎn)公司均好中加速“黃金大獎項目”管理剖析二、房地產(chǎn)項目現(xiàn)場管理1.1 基本內(nèi)容 :設(shè)計、技術(shù)、......
建設(shè)工程合同關(guān)鍵風險管控實務(wù)暨工程造價管理疑難問題與典型案例解析培訓班 太原:2026年05月07日
建設(shè)工程合同糾紛很多與工程造價相關(guān)。為從源頭上防范和化解工程合同糾 紛,提升工程項目投資、造價、工程管理、合同管理等相關(guān)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平, 準確把握招投標、工程結(jié)算、工程審計、財政評審、清欠等項目管理與造價管理 要點,我單位定于近期組織開展建設(shè)工程合同關(guān)鍵風險管控實務(wù)暨工程造價管理 疑難問題與典型案例解析培訓。課程對......
研發(fā)項目群及項目組合管理實務(wù)高級培訓班 太原:2026年06月29日
Program Management(項目群管理,又稱大項目管理,多項目管理)及Project Portfolio Management(項目組合管理),是連接企業(yè)戰(zhàn)略與項目的紐帶和手段,是項目管理必備的高級管理技能。通過本課程的系統(tǒng)的學習,學員能夠掌握項目群管理(Program Management)及項目組合管理(......
項目全過程管理控制與實踐訓練 北京:2026年04月22日
第一章: 項目的啟動項目管理的知識領(lǐng)域全貌項目 VS 運營項目生命周期:方式:互動+講解周期對項目運作的實際指導意義《項目章程》項目目標: 目標確定了方向SMART原則:含義及在實踐中的運用工具:目標優(yōu)先矩陣第二章: 項目干系人管理干系人管理:干系人的定義:干系人識別:工具:干系人識別列表干系人需求判定的具體方法-關(guān)鍵......
RSP版權(quán)課:Solution Selling?高層銷售與大客戶銷售 北京:2026年07月02日
大客戶銷售是一種銷售計劃方法,使銷售團隊在向大型戰(zhàn)略客戶進行銷售時,能夠抓住關(guān)鍵點,在保持緊密關(guān)系的基礎(chǔ)上,不斷實現(xiàn)商業(yè)價值。高層銷售能夠有效地幫助銷售人員與客戶的高層進行戰(zhàn)略層面對話,創(chuàng)造高價值的銷售機會。為此,需要在客戶的購買周期開始之前,即戰(zhàn)略規(guī)劃階段與客戶進行接觸。但是如何與大客戶實現(xiàn)成交,不少銷售人員似乎都有......
TWI生產(chǎn)一線現(xiàn)場管理者能力提升 廣州:2026年07月11日
企業(yè)各部門主管/經(jīng)理、管理人員、班長/組長/拉長/儲備干部課程目標:★讓班組長明白自我角色定位與SWOT★優(yōu)秀班組長之所以優(yōu)秀的標準與德勤能績模型★讓班組長掌握現(xiàn)場管理基礎(chǔ)方法與工具★班組長創(chuàng)建優(yōu)秀班組團隊技巧,成為班組的領(lǐng)軍人物★掌握內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)的藝術(shù),營造和諧的人際關(guān)系★掌握解決問題的基本方法與工具課程大綱:第一......
