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如何打造卓越銷售團隊管理 北京:2026年05月08日
各級銷售團隊的管理人員【課程大綱】1 、為什么讓你來做銷售經理 ?主要目標:幫助學員理解銷售經理的關鍵任務和職責授課方式:講解、討論、練習、案例、點評新經濟條件下銷售特點的變化銷售經理的三種能力案例:公司為什么讓你來做這個經理?討論:我在這里干什么?銷售經理的任務練習:我怎樣分配自己的時間討論:我憑什么獲得更多的報酬?......
華為高效團隊管理—從技術到管理轉型 北京:2026年05月30日
第一講:華為可以持續成功是管理的成功1. 華為的最高綱領——活下去1)第一階段,抓住機會窗,奮力奔跑——工作的意義2)第二階段,向西方學習,削足適履——競爭的本質3)第三階段,行業領跑者,開放灰度——不定的未來討論:團隊的根......
領導能力與團隊管理實戰訓練 北京:2026年06月01日
1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應&rdqu......
心理學在員工激勵和團隊管理中的應用 北京:2026年06月10日
“管理是管人,管人是管心”美國前管理協會會長赫爾雷格爾教授等人所著的權威著作《組織行為學》一書指出:“二十一世紀管理學的趨勢是心理學化”。面對當下激烈的人才市場競爭、面對嚴峻的市場環境所造成的團隊士氣管理上的挑戰,面對常見的員工的“五低”現象:&l......
公司董事長、中高層管理者、未系統受過解決問題訓練的關鍵崗位職員。課程大綱:從撲克牌游戲的面試題開始:您值多少錢?為什么結構化思維是一種通用的商業語言結構化思維的應用:解決問題的方案、決策的基礎結構化思維的培養 結構化分析 結構化表達 結構化展示我們解決問題的思維:直覺思維、結構化思維、推演思維、戰略思維麥肯錫解決問題的......
研發管理能力提升研修班 北京:2026年05月29日
作為一名研發管理者,您是否經常會受到以下問題的困擾:•產品開發項目經常一個一個的“冒出來”,研發缺乏技術及資源儲備,經常被動的響應;•產品開發過程經常返工、犯同樣的錯誤,下游部門不停的抱怨,項目經常延期;•產品開發其他部門缺乏有效參與,跨部門溝通困難;•評......
