石家莊激勵技巧培訓公開課

新任管理者的管理技能訓練 北京：2026年04月27日

新近晉升到管理層的管理人員，即將晉升的儲備經理人員【課程大綱】1. 角色定位與角色認知•新任主管的全新角色•角色認知：三個維度•管理者與領導者的不同•四個重要的角色轉換•優秀經理人的特點•管理人才的心理素質•管理者的四大職能•管理者必備的八......

人才管理與繼任者計劃訓練 北京：2026年04月27日

1. 人才管理概述•人力資源管理面臨的挑戰•什么是核心能力•核心能力的特征•人力資源與核心能力的關系•人才資本的QCP模型•什么是人才管理•為什么需要人才管理• 人才管理包括什么內容2. 人才標準與人才盤點•系統梳理崗位體系- 職......

人才管理與繼任者計劃 北京：2026年04月28日

人才是企業動力的源泉，對企業內部的人才狀況進行盤點以及對于優秀人才進行管理是企業吸引、激勵及保留人才的有效方式。“人才管理”是最近十多年來在歐美公司興起的具有戰略意義的管理體系，目前已經被越來越多的國內企業所采用。繼任者計劃與人才管理的體系緊密相連， 它幫助企業培養關鍵崗位的接班人，建立長遠的人......

高效培養管理者 — 領導力開發體系與實踐 北京：2026年04月30日

領導力是一個被眾說紛紜的概念，但無論如何對領導力進行定義，都應該從提升企業績效水平出發，這應該是企業研究領導力開發問題的基點。課程從企業績效角度展開分析，闡述了領導力開發的價值，分析了不同類型企業的領導力戰略，對領導力開發的流程和工具進行詳盡介紹，并且從領導力轉化為企業實際績效的角度闡述了如何提升個體領導力和組織領導力......

過程制勝——團隊高績效管理 廣州：2026年05月16日

第一講：團隊制勝的決定因素是人才1.關鍵詞一：人才-- 人才制勝的新趨勢從博弈管理到共贏管理從成本控制到價值創造從人才“為我所有”到“為我所用”2.關鍵詞二：領導-- 人才制勝的關鍵突破的瓶頸一：習慣的挑戰突破的瓶頸二：角色的挑戰突破的瓶頸三：思維的挑戰3.關鍵詞三：團隊......

房地產工程成本控制、合同管理（談判）與招標采購實務及招采管理創新實戰 北京：2026年06月06日

1、實現房地產項目利潤最大化的工程成本控制手段；2、工程造價的報價方法、計價流程、合同范本、內控管理等各環節的規劃和調整3、合同管理、合同風險防范；4、工程合同談判技巧；5、招標團隊/制定建設，招標文件/標底編制的關鍵原則與方法；6、供應商管控談判技巧與規避潛規則；7、招標采購、戰略采購風險管控及實操方法；8、獲取標桿......