石家莊排程管理培訓公開課

多品種小批量生產計劃與排程管理 北京：2026年05月29日

制造性企業的生產主管、生產計劃人員、物料計劃人員、運營主管。課程背景：“計劃又要改！你們計劃怎么搞的”—車間主管怨聲載道： 要么忙得要死：制造部門天天救火??！產能不夠！人力不夠！材料告急??！客戶催貨！！要么閑得要死：設備閑置，工人放假！生產停線！隨著市場競爭的激烈，工廠品種不斷增多，......

柔性生產計劃與排程管理高級研修班 北京：2026年06月06日

第一部分 生產計劃管理概述一、課程總體介紹1. 培訓目標陳述2. 課程總體結構介紹二、供應鏈與生產計劃1. 什么是供應鏈2. 供應鏈中需要在那些環節配備柔性3. 通過案例，理解柔性和成本與反應速度之間的關系4. 牛鞭效應對計劃的影響5. 通過一個小游戲，了解計劃的5個關鍵點三、生產模式與生產計劃1. 備貨型生產的概念和......

柔性生產計劃與排程管理 北京：2026年06月17日

何時何況學習？計劃沒有變化快，銷售訂單或設計常變更；物料欠缺，或來料質量不良，引起生產線停機多品種小批量訂單多，計劃員感覺無從下手；無計劃體系只有日排產，產品切換頻繁，生產效率低；緊急插單多，加急完成，又不發貨，庫存一大堆。為什么學習此課程？通過兩天課程，幫助學員正確理解生產計劃體系和計劃要素，以及生產計劃的排程方法，......

優秀PMC必殺器—多品種小批量的生產計劃與排程管理 北京：2026年07月10日

要么忙得要死：制造部門天天救火?。‘a能不夠！人力不夠！材料告急??！客戶催貨?。∫撮e得要死：設備閑置，工人放假！生產停線！隨著市場競爭的激烈，工廠品種不斷增多，批量不斷減少，您是否在為無法及時交貨而煩惱；緊急訂單頻繁發生，部門之間互相推諉、互相指責是否頻繁發生？這種情形日復一日，市場變了、客戶需求變了，因循守舊無法帶來......

從需求到發貨的物流與計劃管理 上海：2026年05月15日

了解制造業的企業目的與供應鏈管理目標了解高端制造業先進的供應鏈管理模式了解庫存持有的總體成本構成及對企業盈利模式轉型的影響理解縮短交貨周期的重要性學習精益的物料采購策略了解企業計劃體系的構成以及各計劃模式當前的主要問題了解物聯網、大數據、云計算在計劃體系與物流配送中的應用了解均衡化計劃體系、拉動系統、短周期按需生產之間......

Excel在職場辦公中的高效應用 北京：2026年06月26日

企業各部門負責人、企業負責報表編制、數據統計分析的相關人員?！菊n程介紹】EXCEL作為數據管理和數據分析的優秀平臺，其強大和靈活的數據處理能力，能夠滿足企業個性化的數據分析需求。不管你是才出道的職場新人，還是資深的職場“老鳥”，Excel都將是你在工作中最得力的助手。我們雖然學習了一些EXCEL......