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采購成本降低與供應(yīng)商談判 北京:2026年05月07日
通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)員充分地了解并掌握如下知識(shí),快速獲得并提高供應(yīng)商管理和降低總成本的能力:1、了解價(jià)格和采購成本的奧秘2、掌握價(jià)格和成本分析的主要方法3、利用產(chǎn)品生命周期成本的概念,指導(dǎo)日常采購工作4、降低成本的方法5、評(píng)估供應(yīng)商漲價(jià)以及漲價(jià)幅度的合理性6、如何建立價(jià)格調(diào)整機(jī)制7、如何提高談判能力培訓(xùn)對(duì)象對(duì)供應(yīng)商評(píng)......
采購成本分析降價(jià)與強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商談判技巧 北京:2026年05月14日
當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)風(fēng)云突變,原材料價(jià)格大幅波動(dòng), 企業(yè)每降低采購成本1%,對(duì)企業(yè)利潤增長的貢獻(xiàn)平均為10%以上。因此,控制采購成本對(duì)企業(yè)來說意義重大如何實(shí)施戰(zhàn)略采購整合供應(yīng)鏈, 如何進(jìn)行采購預(yù)測(cè)、、取得采購成本降低來化解產(chǎn)品總成本上升的壓力?如何在原材料價(jià)格大幅波動(dòng)的背景下及時(shí)調(diào)整采購價(jià)格策略并與供應(yīng)商協(xié)商實(shí)施?如何與供應(yīng)商......
采購成本分析與談判技巧研修班 北京:2026年05月15日
COST DOWN! COST DOWN!降本、降本、降本!年年降本,究竟如何降本?領(lǐng)導(dǎo)總是問,為什么是這個(gè)價(jià)格,究竟應(yīng)該怎樣回答?供應(yīng)商有報(bào)價(jià),如何分析?明知供應(yīng)商報(bào)價(jià)不可信,但水分在哪?談判、談判、談判!天天與供應(yīng)商談判!究竟如何談判?工作中遇到那么多問題,培訓(xùn)能否找到答案?幾個(gè)部門人同時(shí)與供應(yīng)商談判,究竟應(yīng)當(dāng)怎樣......
采購底價(jià)攻略與采購成本管理 北京:2026年05月18日
供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購總監(jiān);供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管;供應(yīng)鏈專員、采購專員、供應(yīng)商管理專員、成本分析工程師、財(cái)務(wù)審計(jì)、成本分析工程師等相關(guān)從業(yè)工作人員課程大綱一、采購的總成本1. 注意總成本的人認(rèn)識(shí)(1) 年降的壓力與質(zhì)量博弈(2) 可替代物料(3) 成本控制要從研發(fā)抓起2. 采購團(tuán)隊(duì)搭建及每個(gè)......
向GE公司學(xué)習(xí)-如何管好供應(yīng)商的質(zhì)量 上海:2026年06月27日
第一講:如何做好供應(yīng)商的分類管理??GE供應(yīng)商管理模式的優(yōu)缺點(diǎn)?供應(yīng)商表現(xiàn)的分類?培養(yǎng)尷尬供應(yīng)商的利與弊?什么樣的材料供應(yīng)商可選性低?買賣關(guān)系的類別?合作型供應(yīng)商的產(chǎn)生原因?兩類關(guān)系的采購策略區(qū)別第二講:新供應(yīng)商質(zhì)量現(xiàn)狀的評(píng)估內(nèi)容有哪些?第一節(jié):供應(yīng)商的質(zhì)量管理水平?供應(yīng)商質(zhì)量管理水平的體現(xiàn)?如何評(píng)估供應(yīng)商的質(zhì)量意識(shí)?......
科技圈盛行50年的頂級(jí)愛好——正念的力量 廣州:2026年07月03日
零基礎(chǔ),對(duì)正念實(shí)際練習(xí)感興趣的人;準(zhǔn)備將正念帶入自己企業(yè)、自己生活的企業(yè)管理人員;想嘗試更多自我提升方法的人;對(duì)生活質(zhì)量、生命質(zhì)量有更多期待,覺得可以有提升空間的人。學(xué)員痛點(diǎn)您是否曾經(jīng)感到自己深陷于快節(jié)奏、高壓力、忙碌的工作中,很難抽出時(shí)間來關(guān)注自己的內(nèi)心和身心健康?現(xiàn)代社會(huì)的高速發(fā)展,讓我們每個(gè)人都面臨著巨大的壓力和......
