石家莊生產主管培訓公開課

生產主管情景領導力提升及團隊管理 北京：2026年07月20日

第一部分 管理者角色定位情景案例1.1 崗前對話情景案例1.2 管理認知情景案例1.3 正本清源小結：管理者應如何重新認識管理？課堂練習－管理潛能自測情景案例2.1同窗共事情景案例2.2 定位轉變情景案例2.3 七項惡習小結：管理者有哪些角色和職責？專業人才與管理人才之間的區別情景案例3.1 新官上任案例研討:李主管一......

全能型生產主管培訓班-張小強老師 濟南：2026年06月27日

一、工匠精神與匠心智造｜中國制造的中堅力量1．時代呼喚工匠精神2．工匠精神內涵：專注、嚴謹、精益3．工匠之魂——工作造就人格4．工匠之道——不忘初心砥礪前行5．工匠之術——成功一定有方法6．工匠之器——工作是快樂的源泉7．工......

工匠精神與匠心型生產主管 濟南：2026年07月04日

制造乃大國之本，制造強則國強；對于企業，決戰在市場，決勝在現場，經營策略和目標最終都要由生產來完成。于國、于企，強大的制造能力是核心競爭能力。然而，制造業和企業面臨著全新的挑戰：勞動力成本持續上升，小批量、多品種、定制化、短交期成為常態，產品同質化、產能過剩化、利潤微薄化......現在大多中國制造業普遍缺乏沉下心來鉆......

生產主管情景領導力提升及團隊管理 天津：2026年07月20日

本課程時長為2天學了很多精益管理、精細化管理知識，掌握了很多專業的管理工具，但是依然覺得在工作中不能得心應手！學了很多溝通的技巧，但是都無法很快的在管理實務中轉化應用……可以說沒有萬靈藥可適用于每一種管理情況，但是任何一種管理情景通常有很多解決的方法，所以這些方法不在于誰對、誰錯，而是在于誰......

卓越職業人的工作方法 上海：2026年06月16日

希望展示良好職業素養（Professional）的職場人士希望更好地管理自我的職場人士培訓大綱：第一模塊：常見工作方法通用沙盤模擬使學員體察常用工作方法是怎樣的1.案例背景介紹2.信息卡的收集與討論3.展示你的成果4.對模擬中一些工作方法進行反饋第二模塊：卓越工作方法1.視頻：某公司的工作方法2.討論：你發現了什么？3......

RSP版權課：Solution Selling?高層銷售與大客戶銷售 上海：2026年07月02日

模塊一：大客戶銷售一、客戶分析1、檢查準備工作的內容，列出客戶主要的業務趨勢 – 識別當前的業務舉措和可能的新業務舉措2、檢視客戶的組織機構 – 分析記錄目前的客戶關系，關鍵的角色，人員覆蓋中可能的遺漏，提升客戶關系的目標二、定義當前的業務1、分析最近完成的項目，并總結由此帶給客戶的價值2、檢視......