石家莊數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)公開課

打造高績效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)—Excel財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析高階訓(xùn)練營 太原：2026年06月25日

隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的帶來，數(shù)據(jù)越來越成為企業(yè)最寶貴的資源。但是很多企業(yè)卻沒有深入的挖掘隱藏在數(shù)據(jù)背后的經(jīng)營管理信息，使得數(shù)據(jù)資產(chǎn)沒有發(fā)揮應(yīng)有的價(jià)值。本課程的主要目的在于提高學(xué)員的數(shù)據(jù)分析技巧，培養(yǎng)學(xué)員通過數(shù)據(jù)分析得出經(jīng)營管理信息的技能，為科學(xué)決策打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。基于excel應(yīng)用的廣泛性，以及數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)管理的重要性，學(xué)好......

EXCEL應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)與數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)班 北京：2026年05月10日

通過此次課程培訓(xùn)，可以使學(xué)習(xí)者獲得如下收益：1、快速全面掌握Excel的各項(xiàng)操作技巧，函數(shù)，數(shù)據(jù)透視表和圖表等知識(shí)；2、掌握正確制表思路和理論；3、理論與實(shí)踐結(jié)合，用企業(yè)實(shí)際案例進(jìn)行演練，實(shí)際工作中可以直接套用和借鑒；4、從業(yè)務(wù)需求分析，數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)整理、到數(shù)據(jù)呈現(xiàn)，掌握數(shù)據(jù)分析整個(gè)流程，建立可以復(fù)用的分析模型，一勞......

Excel—專業(yè)級(jí)商務(wù)數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應(yīng)用 北京：2026年05月11日

所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程收益：1.掌握數(shù)據(jù)報(bào)表數(shù)據(jù)規(guī)范性快速報(bào)表的整理；2.掌握數(shù)據(jù)信息報(bào)表的數(shù)據(jù)提取以及數(shù)據(jù)分析；3.掌握動(dòng)態(tài)信息變動(dòng)的數(shù)據(jù)分析；4.掌握大數(shù)據(jù)前提下的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析和計(jì)算。課程內(nèi)容：導(dǎo)入知識(shí)（本內(nèi)容為Excel必備）Excle界面介紹：Excel數(shù)據(jù)類型分析：在Exce......

大數(shù)據(jù)分析和挖掘技術(shù)實(shí)戰(zhàn)-Mahout/MLlib/Storm/Docker 北京：2026年05月13日

隨著互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，我們已經(jīng)切實(shí)地迎來了一個(gè)大數(shù)據(jù)的時(shí)代。大數(shù)據(jù)是指無法在一定時(shí)間內(nèi)用常規(guī)軟件工具對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行抓取、管理和處理的數(shù)據(jù)集合，對(duì)大數(shù)據(jù)的分析已經(jīng)成為一個(gè)非常重要且緊迫的需求。本課程從大數(shù)據(jù)分析和挖掘技術(shù)實(shí)戰(zhàn)的角度，結(jié)合理論和實(shí)踐，全方位地介紹基于Yarn的Mahout和基于Spark的ML......

IATF16949:2016 體系理解、實(shí)施及審核 廣州：2026年06月05日

一、新版標(biāo)準(zhǔn)概覽1.改版思路與主要變化2.新版標(biāo)準(zhǔn)之知識(shí)管理3.新版標(biāo)準(zhǔn)之風(fēng)險(xiǎn)管理4.新版標(biāo)準(zhǔn)之總體把握5.差異分析與實(shí)現(xiàn)路徑二、新版條文精講引 言1.范圍2.規(guī)范性引用文件3.術(shù)語和定義4.組織環(huán)境1)理解組織及其環(huán)境2)理解相關(guān)方的需求和期望3)確定質(zhì)量管理體系的范圍4)質(zhì)量管理體系及其過程?產(chǎn)品和過程一致性?產(chǎn)品......

HR智能體實(shí)戰(zhàn)營：從0-1搭建六大模塊數(shù)字員工 上海：2026年05月22日

當(dāng)前HR從業(yè)者正面臨“效率瓶頸”與“數(shù)字化焦慮”的雙重挑戰(zhàn):一方面，傳統(tǒng)HR 工作深陷事務(wù)性泥潭，簡歷篩選耗時(shí)長、課程開發(fā)周期久、績效體系落地難、員工問題響應(yīng)不及時(shí)等痛點(diǎn)頻發(fā)，六大模塊工作割裂，大量時(shí)間被重復(fù)勞動(dòng)占用，核心戰(zhàn)略價(jià)值難以釋放;另一方面，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求迫切......