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問題分析與解決8D法 北京:2026年04月29日
第一章:8D方法概述1.8D方法的概念定義2.8D方法從何而來3.8D方法使用范圍4.8D方法的目標5.8D的9個步驟第二章:8D方法應用精解1.D0: 顧客問題表象1.1:問題識別1.2:問題確定1.3:時間計劃2.D1: 成立改善小組2.1為什么要組建團隊?2.2 8D小組成員素質要求2.3 8D小組人數要求2.4......
一線主管問題分析與解決 北京:2026年05月07日
生產主管、車間主任、新任管理者、一線主管及經營、管理、生產和專業技術問題的制造業人員等;課程收益:正本清源,掌握描述問題與匯報問題的管理技巧尋根究底,掌握探究本源的原因分析思維技巧突破創新,掌握突破創新的思維技巧,打破經驗主義和思維慣性科學決策,掌握集思廣益,群策群力的方案選擇思維技巧卓越思維,掌握高效的思維邏輯和套路......
現場質量管理與突破性快速改善(質量問題分析與解決)提高班 北京:2026年05月18日
建立品質穩定的現場及快速突破性改善的團隊和機制,通過系統化改善大幅度降低運營成本。課程收益理解現場質量管理核心要求打造現場質量管理基礎模型掌握現場品質系統改善方法課程全面總復習與應用指南課程對象生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱1理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1......
現場質量問題分析管理與突破性解決 北京:2026年05月27日
課程導入一、講師自我介紹二、學習小組建立三、達成共識第一部分:D定義階段1.1問題定義區分問題與現狀的差別1.2 問題識別案例討論如何區分識別管控與技術問題1.3 目標設定掌握SMART運用技巧1.4過程確認法案例討論降低電鍍白點不良學習了解墨菲定律制作過程確認表第二部分: 測量系統2.1分辨率識別分辨力與分辨率的意義......
Excel在財務管理中的應用-張健偉 上海:2026年07月14日
掌握EXCEL中的實用功能,并更好地應用到財務管理中,以便提高工作效率和準確率。更能免費提供課后的實時輔導及幫助您解決實際工作中的各類管理問題,免除您的后顧之憂。課程內容均以中高級為主培訓對象? 所有需要使用 EXCEL 軟件的財務部門人員課程大綱第一天 9:00-16:30一 財務部門常用的數據處理技巧總結1 實用的......
過程制勝——團隊高績效管理 廣州:2026年05月16日
第一講:團隊制勝的決定因素是人才1.關鍵詞一:人才-- 人才制勝的新趨勢從博弈管理到共贏管理從成本控制到價值創造從人才“為我所有”到“為我所用”2.關鍵詞二:領導-- 人才制勝的關鍵突破的瓶頸一:習慣的挑戰突破的瓶頸二:角色的挑戰突破的瓶頸三:思維的挑戰3.關鍵詞三:團隊......
