石家莊倉庫運作管理培訓公開課

供應鏈數字化轉型及先進實踐 太原：2026年06月16日

隨著信息技術的快速發展，數據的獲取成本變得越來越低，采購與供應鏈管理也迎來了“大數據”時代。如何從海量的數據中洞悉供應市場的變化，找到最優的供應鏈管理模式，成為公司及采購管理人員能否脫穎而出的關鍵。本課程對采購與供應鏈管理中的各個環節按照“分析何種數據，如何獲取數據，怎樣分析數據&r......

AI驅動供應鏈實戰：從理論到落地應用 北京：2026年04月16日

精通核心：透徹掌握供應鏈管理最核心的物料與產能匹配原理及邏輯。工具上手：學會將定制化AI智能工具集成到日常工作中，大幅提升效率與決策質量。AI實戰應用：掌握如何利用AI與Python進行需求預測、智能規劃、數據洞察與可視化。解決復雜問題：具備運用所學工具解決多門店補貨、動態庫存、產銷協同(S&OP/IBP)、復......

極速供應鏈—計劃管理之少量多批與準時交付 北京：2026年04月16日

第一部分: 策略分析目標：了解市場和環境變化對企業生產與物料計劃管理的要求。掌握計劃管理基本構架綱要：1.1 柔性生產情景案例導入1.2 精益供應鏈指導1.3 項目計劃與量產計劃1.4常規PMC策略1)-MTO：訂單式-MTS：庫存式-ETO：新品/非標/定制1.5 柔性策略分析- PMC困境的產生- 計劃脫困策略企業......

高效物流管理 北京：2026年04月18日

所有希望獲取現代高效物流管理理念及技巧的企業經理和主管。包括生產部門、供應鏈部門，物流倉儲部門，計劃部門，采購供應部門等?！菊n程大綱】1.概論和規劃企業物流的定義供應鏈物流活動物流的重要性物流規劃2.訂單處理與信息系統定義訂單處理過程供應商管理庫存 VMI貨物跟蹤3.運輸戰略單一運輸方式的選擇多式聯運國際運輸企業自營運......

企業中高層管理者雙項必修課堂 北京：2026年06月04日

一、管理者在組織中的地位蓋洛普路徑（GallupPath）不同層級管理者對員工的影響程度二、 管理者的角色認知與價值觀轉換有效管理的要點案例分析研討管理者的角色認知（一）作為下屬的經理人——高效達成任務指標經理人是經營者的替身作為經營者替身的準則常見的誤區管理者的角色認知（二）作為同事的經理人&......

現場作業標準化與合理化改善 北京：2026年05月19日

夯實一線員工作業的管理基礎，為工廠的品質、效率、安全保駕護航學習如何精準、快速的做好現場教導，保證員工對標準作業的掌握學習如何制定技能矩陣和訓練計劃表，系統推進現場教導工作學習在員工不同階段，如何及時糾正員工錯誤，避免現場問題頻發學習如何發現改善點，推動標準作業的合理化掌握作業平衡的方法，減少因作業改善而導致的現場效率......