石家莊商務談判培訓公開課

談判兵法：雙贏商務談判全攻略 北京：2026年07月11日

一、課程概述1.介紹培訓課程的內容與方法2.了解學員對課程的期望3.談判技巧自身狀態和水平測試二、談判的概念1.案例分析：你覺得這場談判失利的原因有哪些？2.成功的談判在于合作3.談判的目的和步驟三、談判的流程1.談判之初—營造氣氛2.告示階段—雙方試探3.交鋒階段—角逐實例4.妥協......

渠道銷售實戰技能+商務談判 北京：2026年07月21日

行業：非消費品：IT、工業品、儀器儀表、商用機器、農業……消費品：耐用消費品、日用消費品、服務業……職位：總經理、渠道銷售總監、渠道銷售經理、區域經理、基層銷售人員課程大綱一、渠道解密什么是渠道銷售？渠道銷售的基本模型渠道銷售鏈的關鍵要素銷售渠道的分類渠道銷售的市......

步步為營步步贏——六大步搞定商務談判 濟南：2026年05月29日

● 學會運用談判力量分析表尋找雙方的優勢和不足，在不利情境下也要找到自身的籌碼，找到對方要害，運用有效籌碼讓談判立于不敗之地● 掌握談判的四個專業步驟，每個步驟的注意要點和方法技巧，包含開局破冰、提案引導、討價還價的技巧、條件讓步的技巧，制造和突破僵局的技巧課程大綱第一講：因人而異溝通——做一個......

營銷博弈與商務談判培訓班 濟南：2026年07月02日

第一講：博弈布局：營銷前奏以及營銷的準備。導入：【案例討論】：海上的故事【案例延伸】：1、沒有色彩的客戶，2、客戶的反面是博弈的最佳切入點3、博弈三要素：信息收集，資源交換，籌碼競爭顧問式第一階段：發現商機(營銷推廣)一、目標客戶甄選“MAN”原則的運用【模擬練習】：接觸客戶黃金話題引入圖表：M......

如何成為優秀的部門經理 上海：2026年05月19日

個人領導風格領導與管理之間的關系在反饋中確認領導方式個人領導模式分析自我認知和他人反饋個人領導方式對周圍人的影響領導模型和工具確認個人優勢和待開發領域變革引領變革——經理人和護衛者組織文化和其對變革的影響變革溝通，如何傳遞困難信息天天變革管理——從計劃到行動讓變革連接戰略......

有效推行精益生產 上海：2026年05月19日

生產經理，生產主管，高級行政主管等想要學習推行精益生產人士課程目標：了解精益生產的主要方式應用精益生產，減少浪費，增加價值學習精益生產計劃，推動生產持續穩定發展課程大綱：精益生產介紹精益生產發展歷史精益生產基本原則精益生產的優勢不合適精益生產的情況精益管理方法7種浪費現場5S管理與可視化管理看板JIT與拉動式生產快速作......