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人力資源戰略制定與規劃 北京:2026年05月30日
1、掌握基于企業戰略的人力資源戰略制定思路與方法2、掌握進行戰略分析的BLM模型3、掌握人力資源各模塊戰略規劃制定的技能4、深刻了解疫情后企業危機下的企業發展與自救趨勢5、掌握提升內部組織效能的方法6、掌握內部人效分析的工具與實際操作方法參會對象公司中高層管理人員、HR從業人員課程大綱一、企業戰略與人力資源戰略1、什么......
人力資源戰略實施及規劃 北京:2026年06月09日
1. 人力資源戰略制定及實施* 理解企業的戰略目標* 分析組織的效能及發展* 根據企業的戰略規劃預測組織結構的變動* 人力資源策略的短期及長期描述* 制定人力資源戰略目標和計劃2. 人力資源規劃的流程步驟* 制定人力資源規劃的流程,步驟和要點* 明確業務發展對于人力資源的需求* 明確人力資源自身發展的需求* 制定人力資......
十五五戰略下的人力資源戰略規劃與布局 北京:2026年06月24日
“十五五” 時期是我國經濟高質量發展的關鍵階段,企業面臨科技自立自強、產業升級、新質生產力培育、數字化轉型等多重戰略任務,業務布局不斷優化調整。在此背景下, 人力資源作為企業核心競爭力的核心支撐,亟需從 “被動適配” 轉向 。 “主動引領”,實現與......
人力資源戰略實施與規劃 北京:2026年07月09日
1、戰略性管理理念、思維;2、講師自主研發的技巧、方法;3、解答企業管理中遇到的各類實戰問題。培訓對象企業高管、部門直線經理、人力資源經理、儲備干部課程大綱第一單元:企業可持續發展與人力資源一、企業可持續發展與人力資源1、企業的可持續發展的理念與現實依據理念依據——使命愿景與核心價值觀可持續發展......
全面管理沙盤模擬演練與復盤 北京:2026年06月26日
各級管理干部、儲備干部培訓目標:?明確作為優秀管理、組織中堅力量應具備的素質和能力?樹立領軍人物的格局,真正實現從優秀員工、骨干到優秀管理者的心理轉變?了解溝通在組織內的重要作用,提升上下級及跨部門的協調溝通能力?提高目標、計劃、時間、執行、控制等綜合能力,從而提高整體工作效率?掌握激勵和授權的有效方法,讓員工和管理者......
管理溝通智慧研修班 北京:2026年07月11日
案例分析:深刻的道理體現在淺顯的比喻;復雜的難題溶解于簡單的故事;分組討論:自主、合作、探究的學習方式,讓思想的碰撞激起智慧的火花;情景模擬:以參與,體驗、互動的教學方式,讓大家在學中練,在練中學;課程收益:解決高層溝通難、上下級溝通難、部門間溝通難的問題,創造溝通型組織文化;學會觀察人、激勵人、影響人,解決選人、育人......
