石家莊平衡計分卡培訓公開課

平衡計分卡與戰略地圖 北京：2026年05月08日

在公司制定戰略過程中，如何把戰略描述出來，進而變成可以執行的措施、指標，這是一個關乎戰略能否落地的問題。“如果你無法描述，你就無法衡量，如果你無法衡量，你就無法管理。”戰略地圖就是描述戰略的工具，而平衡積分卡是把戰略轉化可執行的措施、指標的工具。有了它們，戰略再也不是鎖在柜子的文件，而是層層落實......

平衡計分卡集團戰略管控 北京：2026年07月11日

1 第一部分 中國集團戰略管控變革挑戰與解決方案問題探討：集團管控的謊言-“以權責為核心”1. 集團戰略執行解密2. 平衡計分卡——提升集團戰略控力的有效工具3. 平衡計分卡認識最大誤區：人力資源績效考核的工具4. 平衡計分卡在集團管控中的使用價值5. 平衡計分卡戰略管控......

平衡計分卡與戰略績效管理訓練 杭州：2026年04月22日

1.中國企業平衡計分卡應用的最新認識與思考2.與戰略績效管理咨詢專家進行思想碰撞和交流3.分組開展戰略績效管理工具的實操演練4.學習掌握戰略地圖與平衡計分卡實踐操作工具課程大綱一、中國企業戰略執行解決方案互動：企業管理核心是什么1.中國企業戰略執行不佳本質形成的原因2.有效公司戰略執行管理三大關鍵要素：描述戰略、衡量戰......

平衡計分卡與戰略地圖 上海：2026年05月21日

公司董事長、總裁、各事業部負責人、戰略總監、戰略經理以及戰略分析與制定人員，總裁辦、人力資源部等績效管理負責人員。【課程大綱】1. 平衡計分卡簡介平衡計分卡產生背景及演進最新定位—全方位的戰略執行體系戰略執行=戰略地圖＋平衡計分卡＋戰略中心型組織國內外應用情況2. 平衡計分卡的重要術語理解及運用BSC四個層......

非職權影響力-打造卓越領導力 廣州：2026年07月04日

【企業收益】1、提高團隊協調能力，建立高績效團隊，促進業績達成；2、提升員工對外影響力，維護和優化企業品牌；3、培養具有卓越影響力的管理者，有效推進工作進展。【崗位收益】1、學會分析關鍵利益相關者，確定影響目標；2、掌握提升影響力的核心方法與工具；3、掌握影響力心理學技巧及六原則；4、深度訓練影響力能力，制定影響力戰略......

供應商質量管理實操訓練 深圳：2026年06月05日

隨著企業發展到一定階段，企業產品的質量問題，80%來源于供應商。同時供應商的質量也成為企業最具風險的因素之一：2007年廣東省佛山利達玩具王國毀于一個玩具門把手上，供應商供貨的20公斤色粉質量問題使工廠關閉，老總自殺；而近日以精益生產體系聞名的日本豐田汽車，因為油門踏板與剎車缺陷，面臨著700萬輛汽車召回、巨額索賠與重......