石家莊品質(zhì)經(jīng)理培訓(xùn)公開課

品質(zhì)經(jīng)理 深圳：2026年07月11日

企業(yè)內(nèi)主要部門主管及適應(yīng)品管、生產(chǎn)及物控等部門經(jīng)理、主管及其他相關(guān)部門質(zhì)量管理者或有意向在品管行業(yè)發(fā)展的人士。課程大綱:1. 品質(zhì)管理概論；2. 進(jìn)料品管第一關(guān)；3. 制程品管是關(guān)鍵；4. 品質(zhì)稽核保品質(zhì)；5. 出貨品管保放心；6. 解析品管工程；7. 實(shí)驗(yàn)室管理；8. 品質(zhì)管理體系建立......

深度解析中海、萬科——項(xiàng)目現(xiàn)場管理 石家莊：2026年07月11日

房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總經(jīng)理、工程總監(jiān)具有項(xiàng)目經(jīng)理潛質(zhì)的工程管理人員非工程專業(yè)背景的房企高管課程大綱一、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理案例分析1.1 某品牌房地產(chǎn)公司東莞項(xiàng)目管理剖析(由失敗到成功)1.2 某品牌房地產(chǎn)公司均好中加速“黃金大獎項(xiàng)目”管理剖析二、房地產(chǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場管理1.1 基本內(nèi)容 ：設(shè)計(jì)、技術(shù)、......

問題分析與解決8D法 北京：2026年04月29日

第一章：8D方法概述1.8D方法的概念定義2.8D方法從何而來3.8D方法使用范圍4.8D方法的目標(biāo)5.8D的9個步驟第二章：8D方法應(yīng)用精解1.D0: 顧客問題表象1.1：問題識別1.2：問題確定1.3：時間計(jì)劃2.D1: 成立改善小組2.1為什么要組建團(tuán)隊(duì)？2.2 8D小組成員素質(zhì)要求2.3 8D小組人數(shù)要求2.4......

復(fù)雜質(zhì)量問題快改法 北京：2026年05月07日

研發(fā)/質(zhì)量/技術(shù)/工程/生產(chǎn)（經(jīng)理/主管）、各工程師（PE、QE、ME、QA、PQE、SQE等）及其他與質(zhì)量、生產(chǎn)相關(guān)的人員。課程內(nèi)容課程導(dǎo)入1.講師自我介紹2.學(xué)習(xí)小組建立3.達(dá)成共識第一部分：D定義階段1.1問題定義區(qū)分問題與現(xiàn)狀的差別1.2 問題識別案例討論如何區(qū)分識別管控與技術(shù)問題1.3 目標(biāo)設(shè)定掌握SMART......

企業(yè)變革與管理創(chuàng)新 廣州：2026年05月30日

企業(yè)高中層管理干部課程大綱：一、進(jìn)化之源：企業(yè)基因與環(huán)境適應(yīng)1、回到本原－－企業(yè)生存的核心問題（1）我們?yōu)槭裁闯晒Γ浚?）過去的成功因素能否保證我們繼續(xù)獲得成功？（3）要想獲得更大的成功還需要補(bǔ)充什么？2、企業(yè)基因是什么？（1）企業(yè)基因：構(gòu)成每位管理者乃至每個員工心智模式(Mental model)的基本要素。（2）企......

供應(yīng)鏈量化分析與決策 上海：2026年06月25日

建議由供應(yīng)鏈相關(guān)管理、決策和數(shù)據(jù)分析人員等相關(guān)職能參與，相關(guān)的崗位如需求計(jì)劃經(jīng)理/主生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理/物料與采購計(jì)劃經(jīng)理等。課程內(nèi)容：一、需求管理介紹 Introduction to demand planning1.供應(yīng)鏈管理的基本概念2.供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略3.什么是需求管理及需求管理對供應(yīng)鏈管理的重要性4.什么是供應(yīng)鏈的客......