石家莊溝通能力培訓公開課

全面提升項目經理的溝通能力 上海：2026年05月13日

一、項目經理必備的溝通技巧1.識別溝通的誤區，跨越溝通的障礙2.有效的表達3.有效的聆聽4.加強對別人的理解5.有效的談判和說服技巧二、在項目中實現有效溝通1.多種溝通渠道的綜合應用* 項目報告* 項目情況回顧檢查會* 用圖表清晰反應項目進程和狀況2.項目中的溝通管理* 項目干系人分析- 項目干系人識別地圖- 項目干系......

合作式溝通技能 北京：2026年04月20日

* 企業中高層管理人員及追求高績效的職場人員課程大綱1. 合作不是美德，而是策略選擇* 為什么合作式溝通能力這么重要？* 合作性團隊的4大心理體驗: 調研結果分享* 危害合作式溝通的典型做法: 團隊共創* 職場合作式溝通的3大支柱- 積極樂觀的信念- 經過準備的信息- 建設性解決問題的溝通實踐2. 積極樂觀的信念* A......

跨部門溝通、協作與沖突處理 北京：2026年04月23日

高實踐性：全程基于學員自己的實際工作案例展開；高參與性：全程引導式培訓，在老師引導下通過“在自己情境中運用方法論”、“相互交流借鑒”、“老師點評建議”相結合，促進方法論在實際工作中的遷移；高適用性：把方法論與工作情境緊密融合，輕松自由的場域促進學員......

善言?：管理溝通 北京：2026年04月23日

清晰、簡潔地表達想法提高在對話中的影響力，使管理者有能力面對艱難的談話場合課程對象中基層管理者和新經理課程大綱第一部分 學習基本溝通技能清晰呈現思想1. 習慣給自己一點反應時間+ 確定你的主題思想2. 確定你的論點+ 分離思想清晰表達3. 向聽眾提供明確、簡潔、一致的想法+ 分層次4. 表達思想有序推進+ 包裝論據形成......

采購專業能力提升實戰訓練營 上海：2026年06月26日

掌握戰略采購的關鍵點掌握供方分類方法與管理策略掌握成本分析的方法與技巧掌握前沿采購成本降低的方法與工具建立談判思維、做好談判準備掌握談判技能，實現雙贏理解采購合同與風險管理的控制點學會采購工作績效提升的方法培訓對象企業高層、采購經理、采購工程師、采購助理、SQE、及其他供應商管理相關人員等。課程大綱一戰略采購1. 外部......

成功的產品/項目經理——產品研發的溝通之道 上海：2026年06月23日

“產品經理/項目經理就如同線一般要將所有的片段串在一起，并且補充開發過程中的缺口，以確保產品最終符合原始的產品顧客概念。在實際當中產品經理/項目經理往往對這些專業成員不具備直接管理的權利，這就要求產品經理/項目經理具備強有力的溝通能力。”——Linda Gorchels不......